工程项目管理计算与综合.pdfVIP

1.背景：

某办公楼日勺招标人于某年1()月8日向具有承担该项目能力的IA.B.C.D.E等5家

承包商发出标邀请书.其中阐明，10月12-18日9至16时在该招标人总工办领

取招标文献，11月8日14时为标截止时间。该5家承包商均接受邀请，并按规

定期间提交了标文献，但承包商A在送出标文献后发现报价估算有较严重的

失误，遂赶在标截止时间前10分钟递交了一份书面申明，撤回已提交的标文

献。

开标时，由招标人委托日勺市公证处人员检查标文献的密封状况，确认无误后,

由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回标文献，故招标人宣布有B.C、D、

E等4家承包商标，并宣读该4家承包商的标价格、工期和其他重要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人构成，其中招标人代表2人，本

系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。

在评标过程中，评标委员会规定B.D两个标人分别对其施工方案作详细阐

明，并对若干技术要点和难点提出问题，规定其提出详细、可靠的实行