2025年建筑财务年终工作总结(5篇).docxVIP

2025年建筑财务年终工作总结(5篇)

第一篇

2025年即将过去，在过去的一年里，我作为建筑财务工作人员，在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持与配合下，认真履行财务工作职责，积极完成各项工作任务，为公司的发展贡献了自己的一份力量。现将2025年的工作情况总结如下：

一、日常财务工作

1.账务处理

-准确、及时地完成了公司各项经济业务的账务核算工作。每月按时审核原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，登记各类明细账和总账，做到账证相符、账账相符、账实相符。全年共处理记账凭证[X]份，涉及金额[X]万元。

-对公司的固定资产进行了详细的核算和管理，建立了固定资产台账，定期对固定资产进行盘点，确保资产的安全和完整。全年新增固定资产[X]项，金额[X]万元；处置固定资产[X]项，金额[X]万元。

2.资金管理

-加强了公司资金的预算管理，根据公司的年度经营计划和项目进度，合理安排资金，确保公司资金的正常周转。每月编制资金预算表，对资金的收支情况进行预测和分析，及时调整资金使用计划。全年资金预算执行率达到[X]%。

-严格执行资金审批制度，对每一笔资金的支出都进行了严格的审核，确保资金的使用符合公司的规定和要求。全年共审核资金支出[X]笔，金额[X]万元，杜绝了不合理的资金支出。

-积极与银行沟通协调，拓展融资渠道，为公司的项目建设提供了充足的资金支持。全年共获得银行贷款[X]笔，金额[X]万元，同时合理安排贷款的还款计划，降低了公司的财务风险。

3.税务管理

-熟悉国家税收政策，及时准确地计算和申报公司的各项税费。全年共申报缴纳增值税、企业所得税、城市维护建设税等各类税费[X]万元，确保了公司税务申报的准确性和及时性，避免了税务风险。

-积极开展税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，降低公司的税负。通过对公司业务的分析和筹划，为公司节约了税费支出[X]万元。

二、项目财务管理

1.项目成本核算

-对公司的各个项目进行了详细的成本核算，建立了项目成本台账，及时记录项目的各项成本支出。定期对项目成本进行分析，找出成本控制的关键点和存在的问题，为项目成本控制提供了有力的依据。全年共核算项目[X]个，累计成本支出[X]万元。

-加强了对项目成本的监控和管理，严格控制项目成本的支出。对项目的材料采购、人工费用、机械租赁等各项成本进行了严格的审核和控制，确保项目成本不超过预算。通过成本控制，全年项目成本节约率达到[X]%。

2.项目资金管理

-根据项目的进度和资金需求，合理安排项目资金的使用。定期对项目资金的使用情况进行检查和分析，确保项目资金的安全和合理使用。全年共为项目提供资金支持[X]万元，保证了项目的顺利进行。

-加强了与项目部门的沟通和协调，及时了解项目的进展情况和资金需求，为项目提供了优质的财务服务。积极参与项目的招投标和合同签订工作，从财务角度为项目提供了专业的意见和建议，降低了项目的财务风险。

三、财务报表编制与分析

1.财务报表编制

-每月按时编制公司的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，确保财务报表的准确性和及时性。对财务报表进行了详细的分析和说明，为公司领导提供了决策依据。全年共编制财务报表[X]份。

-按照上级主管部门的要求，及时准确地报送了各类财务报表和统计报表。全年共报送财务报表和统计报表[X]份，为上级主管部门了解公司的财务状况和经营情况提供了有力的支持。

2.财务分析

-定期对公司的财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告。通过对财务数据的分析，揭示了公司在经营管理中存在的问题和潜在的风险，提出了相应的改进措施和建议。全年共撰写财务分析报告[X]份，为公司领导的决策提供了重要的参考。

四、团队建设与培训

1.团队建设

-注重团队的凝聚力和协作精神的培养，组织了多次团队活动，增强了团队成员之间的沟通和交流，提高了团队的工作效率。

-关心团队成员的工作和生活，为团队成员提供了良好的工作环境和发展空间，激发了团队成员的工作积极性和创造力。

2.培训与学习

-组织团队成员参加了各类财务培训和学习活动，提高了团队成员的业务水平和综合素质。全年共组织内部培训[X]次，参加外部培训[X]次，团队成员的业务能力得到了明显提升。

五、存在的不足

1.财务信息化建设有待加强

目前公司的财务信息化水平还比较低，财务软件的功能还不够完善，不能满足公司日益发展的业务需求。财务数据的处理和分析还主要依赖于手工操作，效率较低，容易出现错误。

2.财务风险管理意识有待提高

虽然公司在资金管理和税务管理等方面采取了一些风险防范措