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员工安全生产管理制度范本

一、总则

1.1目的与依据

为规范企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《工伤保险条例》等法律法规，结合企业生产经营实际情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于企业全体从业人员，包括管理人员、技术人员、操作人员、后勤保障人员以及进入厂区作业的外来单位人员（如承包商、临时用工、参观访问者等）。企业所属各部门、各分支机构及所有生产经营活动均须遵守本制度。

1.3基本原则

企业安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“全员参与、分级负责”“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则，将安全生产贯穿于生产经营全过程，实现安全生产与经济效益协调发展。

1.4责任体系

企业建立“主要负责人负总责、部门负责人负直接责任、岗位员工负岗位责任”的安全生产责任体系。主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责；各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；岗位员工对本岗位安全生产负直接责任，严格遵守安全操作规程，履行岗位安全职责。

1.5目标管理

企业将安全生产目标纳入年度生产经营计划，制定年度安全生产控制指标（如零重伤、零死亡、事故发生率同比下降X%等），并分解至各部门、各岗位。定期对安全生产目标完成情况进行考核，考核结果与部门及个人绩效挂钩，确保安全生产目标有效落实。

二、组织机构与职责

2.1安全生产管理机构

2.1.1机构设置

企业应设立安全生产委员会，作为安全生产工作的核心决策机构。委员会由企业主要负责人担任主任，成员包括各部门负责人、安全专家及员工代表。委员会每月至少召开一次会议，审议安全生产重大事项，如年度安全计划、事故调查报告等。会议记录应存档备查，确保决策透明可追溯。

安全生产委员会下设日常办事机构，即安全管理部门，负责具体执行工作。安全管理部门独立于生产部门，直接向主要负责人汇报，确保权威性和独立性。机构设置应覆盖所有生产经营环节，包括生产车间、仓库、实验室等区域，形成横向到边、纵向到底的管理网络。

2.1.2人员配备

安全管理部门应配备足够数量的专职安全管理人员，其数量根据企业规模和风险等级确定。例如，员工人数不足100人的企业，至少配备1名专职安全员；100人以上的企业，每增加50人增设1名安全员。安全管理人员需具备相关专业背景，如安全工程、应急管理或相关领域工作经验，并通过国家认可的安全培训考核。

此外，各部门应指定兼职安全员，负责本部门日常安全事务。兼职安全员由部门负责人推荐，经安全管理部门培训后上岗。人员配备应保持稳定，避免频繁变动，确保安全管理工作的连续性。

2.1.3职责分工

安全生产委员会的主要职责包括制定企业安全生产方针政策、审批安全投入预算、监督安全目标落实等。安全管理部门则负责具体实施，如组织安全检查、开展安全培训、管理安全档案等。各部门在委员会协调下，明确职责边界，避免推诿扯皮。例如，生产部门负责现场安全操作，技术部门提供安全技术支持，形成协同机制。

2.2各部门安全生产职责

2.2.1生产部门

生产部门是安全生产的直接责任单位，负责生产现场的安全管理。具体职责包括：制定并执行安全操作规程，确保设备设施定期维护保养，避免因设备故障引发事故。部门负责人需每日巡查生产区域，及时发现并处理安全隐患，如设备漏电、物料堆放不当等问题。同时，生产部门应配合安全管理部门进行安全检查，对检查中发现的问题限期整改，并反馈整改结果。

2.2.2技术部门

技术部门负责安全技术标准的制定与实施，确保生产过程符合安全规范。职责包括：评估生产工艺的安全性，优化工艺流程以降低风险；参与安全设施的设计与验收，如防火、防爆装置的安装；提供安全技术支持，协助事故调查分析技术原因。技术部门还应定期更新安全操作手册，确保内容与时俱进，并培训员工正确使用新技术。

2.2.3人力资源部门

人力资源部门在安全生产中扮演关键角色，负责员工安全培训和健康管理。具体职责包括：制定年度安全培训计划，覆盖新员工入职培训、在岗员工定期复训及特种作业人员专项培训；组织健康检查，确保员工身体状况适合岗位要求；管理工伤保险和职业病防治，保障员工权益。此外，人力资源部门应将安全绩效纳入员工考核体系，激励员工积极参与安全活动。

2.2.4安全管理部门

安全管理部门是安全生产的专职执行机构，职责涵盖日常管理、监督和应急响应。具体包括：组织定期安全检查，如每月一次全面检查和每周一次专项检查；建立安全隐患台账，跟踪整改落实情况；开展安全宣传教育，如张贴安全标语、举办安全知识竞赛；管理安全档案，记录培训、检查、事故等信息。安全管理部门还需协调外部资源，如聘请专家进行安全评估，确保企业安全管理