2025年现场s试题及答案.docVIP

2025年现场s试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在甘特图中，哪一项通常用于表示项目的关键路径？

A.虚拟任务

B.关键任务

C.假设任务

D.非关键任务

答案：B

3.以下哪项不是项目风险管理中的常见风险类型？

A.财务风险

B.技术风险

C.法律风险

D.社交风险

答案：D

4.在敏捷项目管理中，以下哪项不是Scrum框架中的角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：B

5.以下哪项不是项目沟通管理中的常见沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.演示

答案：无正确答案（所有选项都是常见的沟通方法）

6.在项目质量管理中，以下哪项不是PDCA循环的步骤？

A.计划

B.执行

C.检查

D.行动

答案：无正确答案（PDCA循环包括计划、执行、检查、行动）

7.以下哪项不是项目采购管理中的常见采购类型？

A.固定价格采购

B.成本补偿采购

C.时间与材料采购

D.自制或外购决策

答案：D

8.在项目时间管理中，以下哪项不是常见的进度压缩技术？

A.快速跟进

B.资源平衡

C.资源平滑

D.关键路径法

答案：D

9.以下哪项不是项目干系人管理中的常见干系人类型？

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

答案：无正确答案（所有选项都是常见的干系人类型）

10.在项目成本管理中，以下哪项不是常见的成本估算技术？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.专家判断

答案：无正确答案（所有选项都是常见的成本估算技术）

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图中的常见元素包括哪些？

A.任务条

B.里程碑

C.依赖关系

D.资源分配

E.进度线

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中的常见风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中的Scrum框架包括哪些角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

E.产品委员会

答案：A,C,D

5.项目沟通管理中的常见沟通方法包括哪些？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.演示

E.沟通计划

答案：A,B,C,D

6.项目质量管理中的PDCA循环包括哪些步骤？

A.计划

B.执行

C.检查

D.行动

E.改进

答案：A,B,C,D

7.项目采购管理中的常见采购类型包括哪些？

A.固定价格采购

B.成本补偿采购

C.时间与材料采购

D.自制或外购决策

E.采购合同

答案：A,B,C,D

8.项目时间管理中的常见进度压缩技术包括哪些？

A.快速跟进

B.资源平衡

C.资源平滑

D.关键路径法

E.资源优化

答案：A,B,C

9.项目干系人管理中的常见干系人类型包括哪些？

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.干系人地图

答案：A,B,C,D

10.项目成本管理中的常见成本估算技术包括哪些？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.专家判断

E.成本基准

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案：正确

3.项目风险管理中，风险规避是最常见的风险应对策略。

答案：错误

4.敏捷项目管理中的Scrum框架是一种迭代和增量的项目管理方法。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通计划是必不可少的。

答案：正确

6.项目质量管理中的PDCA循环是一种持续改进的方法。

答案：正确

7.项目采购管理中，自制或外购决策是一种常见的采购类型。

答案：错误

8.项目时间管理中，关键路径法是一种进度压缩技术。

答案：错误

9.项目干系人管理中，干系人地图是一种常见的干系人分析工具。

答案：正确

10.项目成本管理中，成本基准是用于比较实际成本和计划成本的基准。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划