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原则化良好行为确认不合格项报告
编号：
被确认部门
负责人
职务
确认人员
确认日期
发出日期
不
合
格
事
实
对纠正办法实行规定建议
不合格性质
严重
一般
部门负责人承认
确认组长签字
ZAS/R—03A
原则化良好行为确认加分项报告
被确认单位
确认时间
专家组组号
评分表号
加分总计
专家组组长
加分项目
评价内容
评价要求
加分原因
规定得分
加分
ZAS/R—07A
公司原则体系检查登记表
被检查部门（或岗位）
部门负责人或岗位员工姓名
评审员姓名
评审日期
检查项目
根据体系原则（文献）号
原则章节
现场检查记录
结论
ZAS/T-02
原则化良好行为确认扣分项报告
被确认单位
确认时间
专家组组号
评分表号
扣分总计
专家组组长
扣分项目
评价内容
评价要求
扣分原因
规定得分
扣分
ZAS/R—06A
附表2：
原则化良好行为确认报告
编号：备案号：
被确认单位
地址
确认时间
法定代表人
联系人
电话
确认专家组人员名单
专家组职务
姓名
职务/职称
电话
签字
组长
小
组
成
员
确认目
确认根据
确认范畴
确认得分
级别
基本分
加分
总分
级别
确认综述及确认结论：
确认组长签字：
年月日
确认机构（盖章）
原则化良好行为（公司原则化水平）确认筹划表
确认目
原则体系与否适当、充分、有效，满足原则规定，向公司提供不满足证据和改进信息。确认体系与否合格
确认范畴
公司原则体系建立和实行全过程评价及确认
确认根据
国家方针、政策、原则化法律、法规、规章和GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498系列国标
评价日期
年月日至年月日
确认小组名单
姓名
工作单位
职务（职称）
电话
评审资格证书编号
确认时间安排
工作地点
工作内容
月日
（第一天）
月日
（第二天）
确认组长
制表日期
被确认公司
意见
ZAS/R-02
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