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2025年房地产渠道经理年度工作总结范文(二篇)

第一篇

时光荏苒，2025年的工作已经接近尾声。在这一年里，作为房地产渠道经理，我深刻感受到了房地产市场的风云变幻。在公司领导的正确带领和团队成员的共同努力下，我们积极应对市场挑战，努力拓展业务渠道，取得了一定的成绩。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作成果

（一）渠道拓展与维护

1.开拓新渠道：2025年，我带领团队积极开拓多元化的销售渠道。通过与各大房产中介机构建立合作关系，我们新增了[X]家中介合作伙伴，有效扩大了项目的推广范围。同时，我们还积极探索线上渠道，与知名房产电商平台达成合作，利用其强大的网络资源和用户基础，提