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2025年通信工程项目管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在通信工程项目管理中，哪个阶段是项目成功的关键？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

2.以下哪个工具在项目风险管理中最为常用？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.SWOT分析

D.Gantt图

答案：C

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目预算的增加

C.项目时间的延长

D.项目团队的扩大

答案：A

4.在项目沟通管理中，哪个层次的信息传递最为正式？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.电子沟通

答案：B

5.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的潜在问题？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

答案：C

6.项目团队建设过程中，哪个阶段最为关键？

A.团队组建

B.团队发展

C.团队成熟

D.团队解散

答案：B

7.项目采购管理中，哪个阶段涉及与供应商的合同谈判？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

8.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构

D.甘特图

答案：A

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪项目预算的执行情况？

A.成本预算

B.成本控制图

C.成本估算

D.成本分析

答案：B

10.项目干系人管理中，哪个阶段涉及识别所有干系人？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.通信工程项目管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.高效的团队协作

C.充足的预算

D.严格的时间管理

E.良好的干系人沟通

答案：A,B,D,E

2.项目风险管理中，哪些是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.项目质量管理中，哪些工具用于监控项目质量？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

E.甘特图

答案：A,C,D

4.项目团队建设过程中，哪些是常见的团队发展阶段？

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解散阶段

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，哪些是采购过程中的关键活动？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

6.在项目时间管理中，哪些工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构

D.甘特图

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

7.项目成本管理中，哪些是常见的成本管理工具？

A.成本预算

B.成本控制图

C.成本估算

D.成本分析

E.成本跟踪

答案：A,B,C,D,E

8.项目干系人管理中，哪些是干系人管理的关键活动？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度

答案：A,B,C,D,E

9.通信工程项目管理中，哪些是常见的项目生命周期阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

10.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通方式？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.电子沟通

E.沟通计划

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理中，范围蔓延是项目成功的关键因素。

答案：错误

2.项目风险管理中，风险规避是最常用的风险应对策略。

答案：错误

3.项目质量管理中，控制图用于识别项目中的潜在问题。

答案：正确

4.项目团队建设过程中，团队成熟阶段最为关键。

答案：错误

5.项目采购管理中，采购规划是项目采购的首要步骤。

答案：正确

6.在项目时间管理中，甘特图用于确定任务之间的依赖关系。

答案：错误

7.项目成本管理中，成本控制图用于跟踪项目预算的执行情况。

答案：正确

8.项目干系人管理中，干系人识别是干系人管理的首要步骤。

答案：正确

9.通信工程项目管理中，项目生命周期阶段是固定的。

答案：错误

10.项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通的首要步骤。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要内容。

答案：项目范围管理主要包括项目范围的规划、定义、确认和控制。项目范围的规划涉及确定