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高频精选：行政主管校招真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.行政工作的核心是（）

A.服务B.管理C.协调D.监督

2.以下哪种文件属于上行文（）

A.通知B.报告C.通告D.函

3.会议纪要的特点不包括（）

A.纪实性B.概括性C.指导性D.抒情性

4.行政费用预算编制的首要原则是（）

A.节约原则B.合理原则C.全面原则D.效益原则

5.企业行政制度的制定主体通常是（）

A.员工B.行政主管C.高层领导D.工会

6.以下不属于行政沟通方式的是（）

A.书面沟通B.口头沟通C.肢体沟通D.电子沟通

7.行政公文的紧急程度分为（）

A.特急、加急B.急件、平件C.特急、急件D.加急、平急

8.行政档案管理的基本要求是（）

A.保密、完整B.美观、大方C.复杂、详细D.随意、方便

9.行政主管在组织活动时首先要（）

A.确定活动目标B.安排人员C.准备物资D.制定预算

10.以下关于行政协调的说法错误的是（）

A.协调是化解矛盾的过程B.协调就是妥协C.协调要兼顾各方利益D.协调需遵循一定原则

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.行政主管的职责包括（）

A.制度建设B.人员管理C.后勤保障D.财务管理

2.行政公文的种类有（）

A.命令B.决定C.公告D.议案

3.行政沟通的作用有（）

A.传递信息B.协调关系C.激励员工D.解决问题

4.行政费用控制的方法有（）

A.预算控制B.审批控制C.审计控制D.随意控制

5.行政制度的内容包括（）

A.考勤制度B.薪酬制度C.保密制度D.采购制度

6.行政主管在会议管理中的工作有（）

A.会议策划B.会议组织C.会议记录D.会议跟进

7.行政档案的分类方式有（）

A.按时间分类B.按部门分类C.按文件类型分类D.按重要程度分类

8.行政活动的特点有（）

A.服务性B.综合性C.规范性D.灵活性

9.行政协调的方法有（）

A.说服教育法B.利益调节法C.行政干预法D.放任自流法

10.行政主管的能力要求包括（）

A.组织能力B.沟通能力C.决策能力D.抗压能力

三、判断题（每题2分，共20分）

1.行政工作只是简单的事务性工作，不需要专业知识。（）

2.下行文是指上级机关向下级机关发送的公文。（）

3.会议纪要可以不遵循纪实性原则。（）

4.行政费用预算一经制定，就不能再调整。（）

5.行政制度制定后不需要进行宣传和培训。（）

6.行政沟通只需要进行正式沟通。（）

7.行政档案管理只要保证档案不丢失就行。（）

8.行政主管在组织活动时不需要考虑成本。（）

9.行政协调就是让各方都满意，没有矛盾。（）

10.行政主管不需要具备财务管理能力。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述行政主管在企业中的作用。

行政主管在企业中起到上传下达、协调各方的作用。能制定和执行行政制度，保障企业日常运转；负责后勤、会议等事务，为业务开展提供支持；协调部门关系，营造良好工作氛围。

2.行政公文写作有哪些基本要求？

要求准确规范，内容表述精准，格式符合规定；简洁明了，语言简洁，避免冗长复杂；庄重严谨，文风庄重，逻辑严谨；及时高效，保证公文传递的时效性。

3.如何进行有效的行政费用控制？

可先科学编制预算，明确费用额度和使用范围。严格审批流程，杜绝不合理开支。定期审计费用使用情况，发现问题及时纠正。还可建立节约激励机制，提高员工节约意识。

4.行政沟通有哪些常见障碍及解决办法？

常见障碍有信息传递失真、沟通渠道不畅、文化差异等。解决办法：确保信息准确清晰，选择合适沟通渠道，加强双方理解；建立多渠道沟通，打破沟通壁垒；尊重文化差异，增进文化交流。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.当行政制度与员工需求产生冲突时，行政主管应如何处理？

行政主管应先倾听员工意见，了解冲突点。分析制度合理性，若制度有缺陷可适当调整；若员工需求不合理，要做好解释工作，说明制度意义。通过沟通协商，找到平衡双方利益的办法。

2.如何提升行政工作的效率和质量？

运用信息化工具