- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高频精选:行政主管招聘试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.行政工作的核心是()
A.服务B.管理C.协调D.监督
2.下列不属于行政公文的是()
A.通知B.总结C.报告D.请示
3.会议组织的首要环节是()
A.确定会议主题B.安排会议议程C.选择会议地点D.发送会议通知
4.行政费用预算的编制原则不包括()
A.节约原则B.随意原则C.合理原则D.全面原则
5.档案管理的基本要求是()
A.保密B.完整C.有序D.以上都是
6.行政沟通的主要方式是()
A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.以上都是
7.行政监督的目的是()
A.保证行政目标实现B.提高行政效率C.防止权力滥用D.以上都是
8.行政文化的核心是()
A.行政道德B.行政价值观C.行政精神D.行政心理
9.行政协调的主要方法是()
A.说服教育B.利益调节C.行政命令D.以上都是
10.行政决策的主体是()
A.行政领导者B.行政人员C.行政组织D.行政机构
多项选择题(每题2分,共10题)
1.行政主管的职责包括()
A.行政管理B.人事管理C.财务管理D.后勤管理
2.行政公文的特点有()
A.权威性B.规范性C.时效性D.实用性
3.会议管理的要素有()
A.会议时间B.会议地点C.会议人员D.会议内容
4.行政费用控制的方法有()
A.预算控制B.审批控制C.审计控制D.绩效控制
5.档案管理的流程包括()
A.收集B.整理C.保管D.利用
6.行政沟通的障碍有()
A.语言障碍B.心理障碍C.组织障碍D.文化障碍
7.行政监督的类型有()
A.内部监督B.外部监督C.事前监督D.事后监督
8.行政文化的功能有()
A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能
9.行政协调的作用有()
A.提高行政效率B.增强行政凝聚力C.促进社会和谐D.保证行政目标实现
10.行政决策的类型有()
A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策
判断题(每题2分,共10题)
1.行政主管只负责行政管理工作,不涉及其他领域。()
2.行政公文可以不遵循固定的格式。()
3.会议组织只要安排好时间和地点就行。()
4.行政费用预算可以随意调整。()
5.档案管理只需保证档案不丢失即可。()
6.行政沟通只有正式沟通一种方式。()
7.行政监督只是对行政人员的监督。()
8.行政文化对行政工作没有影响。()
9.行政协调就是和稀泥。()
10.行政决策可以由个人随意做出。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述行政主管的主要工作内容。
答:行政主管主要负责行政管理、人事管理、后勤保障等。包括制定规章制度、组织会议、人员招聘培训、办公用品采购、车辆管理等,为企业运营提供支持和保障。
2.会议组织的关键步骤有哪些?
答:关键步骤有确定主题和目的,安排议程,选合适时间地点,通知参会人员,做好会议记录,会后跟进落实决议。
3.行政费用控制的要点是什么?
答:要点是合理编制预算,严格审批费用支出,定期审计监督,评估费用使用绩效,杜绝浪费和不合理开支,确保费用使用效益最大化。
4.档案管理的重要性体现在哪些方面?
答:能保证资料完整、有序保存,便于查询利用;为企业决策提供历史依据;保障信息安全,维护企业合法权益;也是企业规范化管理的体现。
讨论题(每题5分,共4题)
1.如何提高行政工作的效率?
答:可优化工作流程,减少不必要环节;合理分配人员任务,明确职责;利用信息化工具提高办公自动化程度;加强团队协作与沟通,及时解决问题,定期评估工作效果并改进。
2.行政主管如何协调各部门之间的关系?
答:要建立良好沟通机制,定期组织协调会;了解各部门需求和利益点,公平公正处理矛盾;以企业整体目标为导向,增进部门间理解与合作;搭建交流平台,促进信息共享。
3.面对行政工作中的突发情况,应如何应对?
答:保持冷静,迅速评估情况严重程度;启动应急预案,若没有则快速制定临时解决方案;及时向上级汇报,协调各方资源;事后总结经验,完善应
原创力文档


文档评论(0)