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目录
TOC\o1-6\h\z\u1.工程概况 -4-
1.1.工程简介 -4-
1.2.施工特点 -4-
1.3.施工条件 -5-
1.4.作业环境 -5-
1.5.本工程主要工程量 -5-
1.6.技术要点 -7-
1.7.工程施工总流程图 -7-
2.施工准备工作 -8-
2.1.施工准备流程图 -8-
2.2.技术准备 -8-
2.3.物资准备 -8-
2.3.1.物资准备工作程序 -8-
2.3.2.主要施工物资供应计划 -9-
2.3.3.施工临时设施 -9-
2.4.人力资源准备 -9-
2.4.1.项目管理组织结构 -9-
.项目部相关部门任务和工作职责 -10-
2.4.2.集结施工力量,组织人力进场 -11-
2.4.3.向施工人员交底 -11-
2.4.4.建立健全各项管理制度 -11-
2.5.施工现场准备 -11-
2.6.施工场外准备 -12-
3.施工部署 -12-
3.1.施工阶段目标 -12-
3.2.施工进度网络图计划 -12-
3.3.施工人力资源计划 -13-
3.4.机械设备配置计划 -13-
3.5.材料、设备、送审、订货、进场计划 -13-
4.施工技术方案 -14-
4.1.施工工序流程 -14-
4.2.专项工程施工方案和技术措施 -14-
4.2.1.楼宇对讲系统施工工序 -14-
.线缆的敷设一般要求 -14-
.设备安装 -15-
4.2.2.监控系统施工工序 -15-
4.2.3.各系统工序说明 -18-
.施工工艺 -18-
4.3.施工守则及工艺要求 -18-
4.3.1.现场施工守则 -18-
4.3.2.施工工艺要求 -19-
.预埋线槽和暗管敷设缆线 -19-
.线缆敷设 -19-
.设备安装 -20-
.线槽安装 -20-
4.3.3.楼层配线间环境要求 -20-
4.3.4.器材检验要求 -21-
4.3.5.有源部件均应通电检查 -21-
4.3.6.设备安装及管理 -21-
4.3.7.线路测试 -22-
4.3.8.系统调试 -22-
4.3.9.系统试运行 -22-
4.3.10.项目验收 -23-
5.施工进度保证措施 -23-
5.1.施工进度计划 -23-
5.1.1.施工进度总控计划 -23-
5.1.2.编制物资采购进场计划 -23-
5.1.3.编制周或半月进度计划 -23-
5.2.交叉施工及其他专业的施工进度协调 -24-
6.施工质量保证措施 -24-
6.1.工程质量控制体系 -25-
6.2.质量计划的保障 -26-
6.3.材料、设备质量控制措施 -26-
6.4.质量控制点及控制措施 -26-
6.5.对半成品、成品的保护措施 -27-
6.6.三全质量管理和三阶段全面质量管理 -28-
6.6.1.进场物资的检验和试验 -28-
6.6.2.最终检验和竣工验收质量控制 -28-
7.施工成本控制计划 -28-
7.1.降低施工项目成本的措施 -28-
7.2.施工项目成本控制的方法 -29-
7.3.分段用工期-成本同步计划动态控制成本 -29-
7.4.财务成本控制 -30-
7.4.1.资金使用成本管理 -30-
7.4.2.资金管理措施 -30-
8.施工安全保证措施 -30-
8.1.安全控制因素分析 -30-
8.2.安全控制要求及要点 -30-
8.3.施工安全技术实施计划及控制方法 -31-
8.4.安全检查 -32-
9.施工方案的技术经济比选 -32-
10.施工安装风险及不确定性 -32-
10.1.合同风险 -32-
10.1.1.合同风险防范 -33-
10.2.安全风险 -33-
10.2.1.危险源的识别、控制及控制方法 -
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