- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以石家庄市建通建设工程有限公司为例
摘要
伴随着我国市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争逐渐激烈,所面临的风险与压力使得企业逐渐
探索新的治理模式,以弥补企业在内部控制管理方面的缺陷。内部控制的有效实施,有利于企业降低
风险、提高业务质量,进而提升企业的竞争力,乃至促进整个社会经济的繁荣发展。然而由于中小企
业规模小、人员少等特点,企业内部控制管理现状不容乐观,企业在内部环境、内控活动、信息交
流、内部监督以及风险评估机制上存在许多问题,严重影响着企业的发展。因此,如何解决中小型企
业在内部控制上存在的这些问题成为当前亟待处理的事情。本文在探访建筑施工企业内控管理现状的
原创力文档


文档评论(0)