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人事主管的度工作总结10篇

人事主管的度工作总结1

自20__年xx月xx日来公司上班，担任人事主管一职，在此工

作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公

司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好

人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际

情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏

实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，

逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人

事管理有了一套基本规范的规章制度。

在xx月底因公司人事调整，从xx月xx日起被晋升为本部门主

管(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导

的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行

政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工

作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生

产经营提供主管经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了

很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公

司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能

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使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司

的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告：

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料

根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的

文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下

发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和

管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、

病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档

案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职

人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财

务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘

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⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配

备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、

定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿

员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发

放。

5、严肃劳动纪律

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规

范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未

开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护

考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大

大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作

包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对

工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作

每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员

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进行备注。

8、收集信息

做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示

做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞

好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检

查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文