- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
最新00854自考测试题及答案
一、单项选择题
1.以下哪种沟通方式属于非语言沟通?
A.电话交流
B.电子邮件
C.肢体动作
D.书面报告
答案:C
2.组织文化的核心是?
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.行为文化
答案:C
3.决策过程的首要步骤是?
A.确定决策目标
B.拟定备选方案
C.评价备选方案
D.选择方案
答案:A
4.领导的本质是?
A.权力的运用
B.被领导者的追随和服从
C.制定战略
D.管理员工
答案:B
5.控制工作的第一步是?
A.衡量绩效
B.纠正偏差
C.确定控制标准
D.分析偏差原因
答案:C
6.以下属于外部招聘优点的是?
A.激励员工士气
B.适应期短
C.带来新思想新方法
D.了解组织情况
答案:C
7.计划工作的核心是?
A.制定目标
B.决策
C.拟定方案
D.执行计划
答案:B
8.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业?
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:A
9.马斯洛需求层次理论中,处于最高层次的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.自我实现需求
D.尊重需求
答案:C
10.沟通的过程不包括以下哪个环节?
A.编码
B.解码
C.反馈
D.控制
答案:D
二、多项选择题
1.管理的职能包括?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
答案:ABCDE
2.组织文化的功能有?
A.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D.激励功能
E.辐射功能
答案:ABCDE
3.决策的类型有?
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.确定型决策
E.风险型决策
答案:ABCDE
4.领导的权力来源包括?
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专家权
E.感召权
答案:ABCDE
5.控制的类型有?
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.直接控制
E.间接控制
答案:ABCDE
6.人员配备的原则有?
A.因事择人原则
B.因人设岗原则
C.量才使用原则
D.人事动态平衡原则
E.程序化、规范化原则
答案:ACDE
7.计划的类型有?
A.长期计划
B.短期计划
C.战略计划
D.战术计划
E.作业计划
答案:ABCDE
8.常见的组织结构类型有?
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
E.网络制
答案:ABCDE
9.激励理论包括?
A.马斯洛需求层次理论
B.赫兹伯格双因素理论
C.麦克利兰成就需要理论
D.弗鲁姆期望理论
E.亚当斯公平理论
答案:ABCDE
10.有效沟通的障碍包括?
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
E.环境因素
答案:ABCD
三、判断题
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()
答案:对
2.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。()
答案:对
3.决策就是在两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。()
答案:对
4.领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。()
答案:对
5.控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合于实际情况。()
答案:对
6.外部招聘的人员能迅速适应新工作,减少培训成本。()
答案:错
7.计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。()
答案:对
8.直线制组织结构的优点是分工明确,能够充分发挥职能专业化的优势。()
答案:错
9.马斯洛认为,人的需求是按层次逐级递升的,当低层次的需求得到满足后,才会追求更高层次的需求。()
答案:对
10.沟通双方的文化背景不会影响沟通的效果。()
答案:错
四、简答题
1.简述管理的含义。
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。它包含四层含义:管理的载体是组织;管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程;管理的对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源;管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
2.简述组织文化的塑造途径。
首先要选择合适的组织价值观标准,根据组织的性质、规模等选择有特色的价值观。然后强化员工的认同感,通过宣传、培训等方式让员工了解并认同组织文化。还要提炼定格,对组织文化进行总结和归
您可能关注的文档
- 生产质量管理培训试题及答案大全.doc
- 2025年阿里巴巴面试题及答案.doc
- 铁塔公司考试题及答案大全.doc
- 卫生和计划生育试题及答案.doc
- 最全奥林匹克数学竞赛试题及答案.doc
- 测量平均速度测试题及答案.doc
- 广东医疗事业单位试题及答案.doc
- 艺术与传播试题及答案.doc
- 云南省企业负责人a证继续教育考试试题及答案大全.doc
- 职业病考试题及答案大全.doc
- 湖南省衡阳市第八中学2026届高三上学期第一次月考物理(原卷版).doc
- 浙江省普通高中尖峰联盟2026届高三上学期10月联考英语(原卷版).doc
- 四川省绵阳市南山中学实验学校2026届高三上学期10月月考英语(原卷版).doc
- 湖南省衡阳市第八中学2026届高三上学期第二次月考历史 Word版含解析.doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题09 功和机械能(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题10 内能及其利用(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题07 压强(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题01 机械运动(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题02 声现象(解析版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题02 声现象(原卷版).doc
最近下载
- DB45-T2120-2024高速公路隧道消防设计技术规范-(高清可复制).pptx VIP
- 沉默的基因杀手:法布雷病全解析.docx VIP
- 苏州甲辰巷砖塔|七塔八幢费思量.docx VIP
- 四川省拟任县处级试题 四川省拟任县处级党政领导干部任职资格考试题.doc VIP
- 汽车起重机液压系统设计.docx VIP
- 高中主题班会 赢在细节,重在执行课件--高二下学期细节决定成败主题班会.pptx VIP
- 实施指南(2025)《GB_T14789-2017水貂皮》.pptx
- 《市政大直径排水管道非开挖修复施工及验收规程》征求意见稿.docx VIP
- 中国法布雷病超声心动图规范化筛查指南(2024版).pdf VIP
- 高数极限必做150题及答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)