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项目复工安全生产管理方案

引言

随着项目复工号角的吹响，如何确保安全生产、平稳过渡，避免因停工期间的管理松懈、人员思想波动、设备设施停用等因素引发安全事故，成为当前项目管理工作的重中之重。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障项目从业人员生命财产安全，维护项目正常施工秩序，特制定本项目复工安全生产管理方案。本方案旨在为项目复工后的安全生产工作提供系统性指导，明确各方职责，规范管理流程，夯实安全基础，确保项目建设在安全可控的前提下有序推进。

一、总体要求与目标

（一）指导思想

以国家及地方关于安全生产的法律法规为根本遵循，紧密结合项目实际情况，坚持问题导向与目标导向相结合，以“零容忍”态度抓好各项安全防范措施落实，全面排查并消除各类安全隐患，坚决遏制重特大事故发生，为项目顺利复工和后续施工生产提供坚实的安全保障。

（二）工作目标

1.零事故目标：坚决杜绝死亡及重伤事故，最大限度减少轻伤事故和一般财产损失事件。

2.隐患清零目标：复工前对所有潜在安全隐患进行全面排查，确保整改到位，实现动态清零。

3.教育培训目标：项目管理人员及一线作业人员安全培训覆盖率达到百分之百，特种作业人员持证上岗率百分之百。

4.体系健全目标：复工后安全管理体系高效运转，各项安全制度得到有效执行。

二、组织领导与职责分工

安全生产，责任重于泰山。为确保复工安全生产管理工作落到实处，必须强化组织领导，明确职责分工，形成齐抓共管的工作格局。

成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及施工班组组长为成员的复工安全生产领导小组。领导小组下设办公室在安全管理部门，负责日常协调、检查与督促工作。

*项目经理：对项目复工安全生产负总责，负责审批复工安全生产方案，保障安全投入，组织解决重大安全问题。

*项目副经理：协助项目经理负责安全生产具体工作的组织与落实，督促各部门履行安全职责。

*总工程师：负责组织编制复工安全技术措施，审批专项施工方案，指导安全技术交底工作。

*安全管理部门：具体负责复工前安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全技术交底监督、现场安全巡查、事故调查处理等工作。

*工程技术部门：负责组织编制和落实复工相关的施工组织设计和专项安全技术措施，提供技术支持，参与安全检查。

*物资设备部门：负责对复工所需机械设备、安全防护用品、消防器材等进行检查、维修、保养和采购，确保其性能完好、数量充足。

*施工班组：严格落实各项安全操作规程和技术交底要求，组织本班组人员进行班前安全教育，及时排查和报告作业区域内的安全隐患。

三、复工前安全生产准备工作

复工前的准备工作是确保安全生产的第一道防线，必须做到全面、细致、彻底，未经检查合格不得擅自复工。

（一）方案制定与审批

1.组织编制详细的项目复工安全生产实施方案，明确复工步骤、安全保障措施、应急处置预案等，并按程序报批。

2.对复工后即将开展的危险性较大的分部分项工程，必须重新组织审查专项施工方案，确保其科学性和可行性。

（二）人员组织与教育培训

1.人员返岗核查：对返岗人员进行健康状况和从业资格审查，特别是特种作业人员，必须持有效证件上岗，严禁无证或证件过期人员从事特种作业。

2.安全教育培训：组织全体返岗人员进行一次全面的复工安全生产教育培训，内容包括：安全生产法律法规、项目安全管理制度、复工安全注意事项、本岗位安全操作规程、应急处置措施、典型事故案例警示教育等。培训后应进行考核，合格后方可上岗。

3.安全技术交底：针对复工后的施工内容，特别是危险性较大的作业，必须进行有针对性的安全技术交底，交底应做到层层落实，直至每一位作业人员，并履行签字手续。

（三）机械设备检查与维护

1.全面检查：对施工现场所有机械设备（包括起重机械、施工电梯、拌合设备、钢筋加工机械、焊接设备、手持电动工具等）进行一次全面的检查、维修和保养。重点检查设备的制动系统、限位系统、安全保护装置、电气系统、润滑系统等是否完好有效。

2.调试运行：对检查合格的机械设备，进行空载和负载试运行，确认其性能稳定后方可投入使用。

3.特种设备管理：对于塔吊、施工电梯等特种设备，必须确保其在检验合格有效期内，各项安全装置灵敏可靠，并按规定办理使用登记手续。

（四）现场安全隐患排查与整改

1.施工现场环境检查：清理施工现场杂物，平整场地，确保消防通道、安全通道畅通无阻。检查基坑边坡、脚手架、高支模、临建设施等是否存在变形、沉降、松动等安全隐患。

2.临时用电检查：组织专业电工对施工现场临时用电系统进行全面检查，包括配电箱、开关箱、电缆线路、接地接零保护系统、漏电保护器等，确保符合“三级