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2025年自考本科工商管理决策分析试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。)

1.企业在市场进入决策中面临的主要不确定性因素通常不包括：

A.市场需求规模与增长潜力

B.竞争对手的反应策略

C.政府的政策法规变化

D.企业内部员工的个人偏好

2.当决策环境稳定，问题结构清晰，有既定程序可循时，属于：

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

3.在不确定型决策中，采用“乐观原则”进行决策的主要依据是：

A.寻求最大可能收益

B.避免最大可能损失

C.寻求最小可能收益

D.承担最大可能风险

4.某决策方案可能产生两种结果，结果A发生的概率为0.7，预期收益为100万元；结果B发生的概率为0.3，预期收益为-20万元。该方案的期望收益值是：

A.70万元

B.60万元

C.58万元

D.80万元

5.贝叶斯决策方法主要应用于：

A.确定型环境下的决策

B.完全不确定环境下的决策

C.风险型环境下的决策，且包含补充信息

D.程序化决策

6.在决策树分析中，表示决策点的符号通常是：

A.圆圈

B.方框

C.菱形

D.三角形

7.回归分析法在决策分析中主要用于：

A.比较不同方案的确定预期值

B.评估不同方案的风险水平

C.建立变量间关系，进行预测

D.对决策结果进行敏感性分析

8.某公司面临是否开发新产品A的决策，若开发成功，市场好可获利200万元，市场差将亏损50万元；若不开发，则无损失也无收益。市场好和差的可能性各为50%。该决策方案的风险价值（机会损失期望值）是：

A.75万元

B.50万元

C.25万元

D.0万元

9.运用线性规划模型进行资源分配决策时，其目标函数通常表示为：

A.最大化成本或最小化时间

B.最大化收益或最小化风险

C.最大化员工满意度

D.最小化资源消耗

10.决策分析中收集信息的成本与信息带来的收益之间的关系，体现了：

A.决策的满意性原则

B.决策的动态性原则

C.信息价值的不确定性

D.决策的合理性原则

二、简答题（每题5分，共20分。请简要回答下列问题。)

1.简述风险型决策与不确定型决策的主要区别。

2.简述决策树分析的基本步骤。

3.解释什么是机会损失矩阵，并说明其在不确定型决策中的作用。

4.在进行决策分析时，为什么需要考虑决策的动态性？

三、计算题（每题10分，共20分。请根据要求进行计算。)

1.某企业生产两种产品X和Y，需要使用A、B两种资源。生产每单位产品X需要A资源3个，B资源2个；生产每单位产品Y需要A资源2个，B资源3个。产品X的利润为40元/单位，产品Y的利润为50元/单位。企业现有A资源240个，B资源180个。请建立线性规划模型，以最大化企业总利润。

2.某公司考虑是否投资项目P1或P2。项目P1需要投资100万元，项目P2需要投资150万元。两项目未来的收益情况如下表所示（单位：万元）。假设两项目成功和失败的概率分别为0.6和0.4。请计算两项目的期望收益值，并判断哪个项目更优。

|项目|成功收益|失败损失|

|:-----|:-------|:-------|

|P1|200|0|

|P2|300|100|

四、论述题（15分。请结合实际，论述收集信息在工商管理决策分析中的重要性及应注意的问题。）

试卷答案

一、单项选择题

1.D

2.A

3.A

4.B

5.C

6.B

7.C

8.C

9.B

10.C

二、简答题

1.区别：风险型决策是指决策环境的不确定性可以用概率来衡量；而不确定型决策是指决策环境的不确定性无法用概率来衡量，决策者只能根据经验判断。

2.步骤：(1)绘制决策树图，包括决策点、状态节点和结果点；(2)计算各状态节点的期望值（收益或损失）；(3)剪枝，选择期望值最大（收益最大或损失最小）的方案。

3.解释：机会损失矩