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2025年一级建造师工程项目成本管理专题模拟试卷及解析1

2025年一级建造师工程项目成本管理专题模拟试卷及解析

2025年一级建造师工程项目成本管理专题模拟试卷及解析

第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）

1、工程项目成本管理的核心任务是（）。

A、提高工程质量

B、控制工程成本

C、缩短工程工期

D、确保安全生产

【答案】B

【解析】正确答案是B。工程项目成本管理的核心任务是在保证工程质量、安全和工期

的前提下，通过科学的管理手段，对工程项目的成本进行有效控制，以实现项目经济效

益最大化。A选项提高工程质量是质量管理的核心任务；C选项缩短工程工期是进度管

理的核心任务；D选项确保安全生产是安全管理的核心任务。知识点：工程项目成本管

理的基本概念。易错点：容易将成本管理的核心任务与其他管理领域的核心任务混淆。

2、在工程项目成本构成中，直接成本是指（）。

A、为完成工程所发生的可直接计入工程对象的费用

B、为组织和管理工程施工所发生的费用

C、企业在施工过程中发生的各项间接费用

D、企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用

【答案】A

【解析】正确答案是A。直接成本是指为完成工程所发生的可直接计入工程对象的费用，

包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。B选项为组织和管理工程施工所发生

的费用属于现场经费；C选项企业在施工过程中发生的各项间接费用属于间接成本；D

选项企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用属于企业管理费。知

识点：工程项目成本的构成。易错点：容易混淆直接成本与间接成本的概念。

3、工程项目成本预测的主要目的是（）。

A、确定工程项目的实际成本

B、为成本决策提供依据

C、核算工程项目的经济效益

D、评价成本管理的效果

【答案】B

【解析】正确答案是B。工程项目成本预测的主要目的是通过科学的方法和手段，对未来

工程项目的成本水平及其发展趋势进行预测，为成本决策提供依据。A选项确定工程项

目的实际成本是成本核算的任务；C选项核算工程项目的经济效益是成本分析的任务；

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D选项评价成本管理的效果是成本考核的任务。知识点：工程项目成本预测的目的。易

错点：容易混淆成本预测与其他成本管理环节的目的。

4、在工程项目成本计划编制过程中，首先应进行的工作是（）。

A、收集和整理资料

B、确定成本目标

C、编制成本计划草案

D、综合平衡和审批

【答案】A

【解析】正确答案是A。在工程项目成本计划编制过程中，首先应进行的工作是收集和

整理资料，包括工程项目的各项技术经济指标、市场价格信息、企业定额等，为后续工

作提供基础数据。B选项确定成本目标是在收集和整理资料之后的工作；C选项编制成

本计划草案是在确定成本目标之后的工作；D选项综合平衡和审批是成本计划编制的

最后工作。知识点：工程项目成本计划的编制程序。易错点：容易忽略成本计划编制的

先后顺序。

5、工程项目成本控制的基本原则是（）。

A、全面控制原则

B、动态控制原则

C、责权利相结合原则

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。工程项目成本控制的基本原则包括全面控制原则、动态控制原

则、责权利相结合原则等。全面控制原则要求对项目全过程、全员和全要素进行控制；

动态控制原则要求根据项目进展情况及时调整控制措施；责权利相结合原则要求明确

各方的责任、权利和利益。A、B、C选项都是成本控制的基本原则，但不全面。知识

点：工程项目成本控制的基本原则。易错点：容易忽略成本控制原则的全面性。

6、在工程项目成本控制中，最常用的方法是（）。

A、偏差分析法

B、价值工程法

C、挣值分析法

D、回归分析法

【答案】C

【解析】正确答案是C。在工程项目成本控制中，挣值分析法是最常用的方法，它通过

比较计划工作量、预算成本与实际工作量、实际成本之间的关系，来衡量项目成本和进

度的执行情况。A选项偏差分析法是挣值分析法的一部分；B选项价值工程法主要用于

优化设计和降低成本；D选项回归分析法主要用于成本预测。知识点：工程项目成本控

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制的方法。易错点：容易混淆