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2025年安全管理目标及其考核制度汇编（20篇范文）

目录

1.安全制度的重要性和意义

2.安全制度有哪些

3.安全制度注意事项

4.安全管理目标及其考核制度（20篇范文）

重要性和意义

安全管理是企业运营的基石，其目标在于预防风险，保障员工的生命安全与企业资产不受损害。有效的安全制度能够降低事故率，提升生产效率，同时也是企业社会责任的体现，维护了公司的声誉和市场竞争力。安全制度的存在，如同一盏明灯，照亮了可能潜藏危险的道路，确保企业在稳健的步伐中前行。

安全制度有哪些

一套完善的安全制度通常包括以下几部分：1)安全政策声明，明确企业的安全愿景和承诺；2)风险评估与管理，识别潜在危险并制定应对措施；3)操作规程，规定作业流程和安全标准；4)培训与教育，提升员工的安全意识和技能；5)应急预案，为不可预见的事件做好准备；6)监督与审核，定期检查制度执行情况，确保持续改进。

注意事项

在制定安全制度时，需注重以下几点：1)制度应简洁明了，便于理解和执行；2)要考虑到各岗位的具体情况，具有针对性；3)制度须定期更新，适应企业变化和法规更新；4)强调责任分配，明确各级管理人员和员工的职责；5)制度执行需有监督机制，确保不流于形式。

安全制度是企业安全文化的载体，其制定与执行需兼顾全面性、针对性和实效性。通过严谨的制度设计，我们能够构建一个安全、高效的工作环境，实现企业的可持续发展。

安全管理目标及其考核制度范文

第1篇安全管理目标及其考核制度

1、为贯彻落实安全第一、预防为主的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（1）、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8permil;，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在0.5permil;以内。

（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。

（4）、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8permil;。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过5天。

（5）、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：

（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故。

（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过5天。

（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8permil;。

（5）、周考评二次评为不合格的项目。

（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

（3）、施工现场安全管理制度。

（4）、安全生产检查制度。

（5）、工伤事故管理制度。

（6）、班前安全活动制度。

8、项目部应有健全的安全生产保证体系。

（1）、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。

（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

10、项目开工时，项目经理部必须制定项