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科技平台建设如何利用AI+数智应用确保资源丰富且服务可持续？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

近年来，随着科技创新在国家发展全局中的地位不断提升，科技成果转化作为连接基础研究与产业实践的关键桥梁，正成为培育新质生产力的重要引擎。然而，在科技资源日益集聚、创新主体多元发展的背景下，科技平台在推动成果转化过程中面临资源分散、供需错配、服务能力不足等多重挑战。如何通过科技平台建设，依托AI与数智化手段实现资源高效整合与服务可持续供给，已成为亟需破解的关键命题。

一、现状审视：科技平台服务面临的现实挑战

从技术供给端看，高校院所每年产生大量专利成果，但由于缺乏标准化评估体系和高效筛选机制，大量高价值专利沉睡于实验室，难以实现市场化配置。企业端虽有明确技术需求，但往往缺乏系统化识别工具和精准对接渠道，导致技术引进效率不高。在资源配置方面，由于缺乏统一平台支撑，创新资源的流动性受限，难以形成高效协同的转化生态。

此外，传统技术转移服务依赖人工经验判断，效率较低且标准不一，难以适应大规模、高频次的技术对接需求。尤其在区域层面，科技服务机构普遍存在能力参差不齐、资源匹配能力弱等问题，导致科技成果转化链条存在“堵点”与“断点”。

二、问题剖析：平台服务能力难以匹配高质量发展需求

科技平台作为连接供需两端的核心枢纽，其服务能力建设直接影响科技成果转化效率。当前，平台在服务体系建设方面面临以下主要瓶颈：

一是服务内容碎片化。多数平台仍停留在信息发布与对接撮合层面，尚未形成覆盖专利评估、需求挖掘、企业画像、知产运营等全链条的服务能力体系，难以提供系统化解决方案。

二是服务方式粗放化。传统服务多依赖人工操作，响应效率低、服务周期长，无法满足企业对高效、智能服务的需求。

三是服务资源孤岛化。平台之间缺乏互联互通机制，数据共享程度低，导致技术、人才、资本等要素难以高效流动与协同。

四是服务模式单一化。多数平台仍以线下活动和人工服务为主，缺乏智能化工具支撑，难以实现规模化、个性化服务能力输出。

三、模式创新：以AI+数智化构建平台服务能力新范式

面对上述挑战，构建以AI为核心驱动力、以数智化为支撑手段的新型科技服务平台，已成为推动科技成果转化提质增效的重要路径。通过对技术、需求、企业、知产等关键要素的智能识别、分析与配置，平台可实现以下服务能力升级：

1.专利价值评估智能化：通过构建基于国家标准的专利价值评估模型，平台可实现对专利法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力等多个维度的快速评估，并结合AI算法提供批量筛选与排序功能，帮助用户高效识别高价值专利资源。

2.企业技术需求系统化挖掘：依托企业需求分析系统，平台可深入分析企业技术现状与发展潜力，生成技术需求建议清单，并结合“技术方案智成系统”与“智能搜索”功能，为企业提供自主研发引导与外部合作匹配建议，提升需求响应精准度。

3.企业创新能力全景化分析：通过整合企业专利、研发、市场等多维数据，平台可生成企业创新能力分析报告与综合能力画像，为政府招商、园区引资、投资决策等提供科学依据。

4.知识产权全链条服务集成化：通过构建涵盖情报获取、价值加工、供需匹配、转化实施等环节的知产服务体系，平台可为企业、高校、政府等创新主体提供一站式知产服务支持，打通成果转化全链条堵点。

四、落地路径：构建以平台为核心的数智化服务生态

为推动AI+数智化技术在科技平台中的有效应用，建议从以下三个方面着手：

一是推动平台系统化能力建设。依托数智化工具与AI引擎，建设覆盖专利评估、需求挖掘、企业分析、知产运营等关键环节的服务模块，打造“应用+智能体+平台”三位一体的服务体系。

二是加强平台间数据协同共享。建立统一的数据标准与接口规范，推动平台间资源互通互认，提升整体资源配置效率。

三是完善平台运营机制。鼓励平台以SaaS化、定制化等方式提供服务输出，支持专业团队提供“数智管家”式深度服务，满足不同用户群体的差异化需求。

四是强化平台与产业场景融合。推动平台服务嵌入园区、企业、高校等创新场景，构建“场景驱动、服务下沉”的转化落地机制，提升服务实效性。

结语：以平台之力赋能科技成果转化效能跃升

科技成果转化不是单一环节的突破，而是系统工程的协同演进。唯有通过平台建设的系统化、服务供给的智能化、资源对接的精准化，才能真正实现从“书架”到“货架”的有效跨越。以AI+数智化为核心支撑的科技平台，正成为破解转化难题、释放创新活力的关键力量。未来，随着技术演进与场景拓展，平台将在构建科技成果转化新生态中扮演更为重要的角色，助力新质生产力加快生成。