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怎样有序管理部门工作?
成长型企业中经理人员的最大通病:忽视计划!没有持之以恒的计划!
部门主管最值得自我考问的问题你确信自己很清楚这个月要做的工作吗?你确信所有下属都清楚他们要完成的工作吗?你确信能控制好这些工作吗?下属的工作能力每个月都得到提升了吗?你确信你的团队已经是最棒的吗?……怎样才可以更有序?怎样才可以使一切尽在掌握?
一切从计划开始如果你没有计划,那就是计划着失败!计划,还要计划着变化!计划的本质是预先知道怎样善用手头的人力、信息、财力物力、权力等各种资源,使它们发挥组合效用!
为什么“累”?被工作所支配,而非支配工作!总是没有足够时间处理所有的问题。问题无法彻底解决。老问题一再
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