校本培训模式.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

以教师发展为本,构建“三维合一”的校本培训模式

——实验小学校本培训之路

在市教育局实施教师继续教育培训总体规划下,围绕“人人会电脑,个个做课题,天天有反思,年年出成果”的培训目标,以校为本,以校为基地,用学校资源(教室、设备、教师、资料、经费等)来培训提高教师素质。坚持走校本培训、校本教研、校本科研“三维合一”的师训之路,取得了很好的效果。

在培训中提高

素质教育的实施,不能只靠部分优秀教师,需要全体教师的共同发展。为此,学校采用多种形式对教师普训、轮训。

师德建设周。根据教育局安排,学校把每年新学期开学前一个周定为师德建设周,采取教师集中学习讨论与分散自学相结合。通过开展“师德笔谈”、“争创师德建设标兵演讲”、“师德承诺”等活动,充实和丰富师德建设周内容,活跃、和谐学习气氛,较好地提高教师依法执教的水平,树立教师为人师表的形象。

网络培训。学习电脑知识,学会电脑操作,应用电脑学习,为教学提供帮助。把信息技术网络作为师生交流学习,增进了解的平台。学校成立常年网络培训班,先对每位教师的电脑水平进行摸底,按电脑水平的高低进行分层培训。按照“人人会电脑”的要求,达到中老年教师会操作,中青年教师会制作,骨干教师会创作的目标。在学校资金十分紧缺的情况下,增配了电脑,教师利用内网资源备课,进行教学交流。

分层培训。

1、对新教师培训。为了让新教师尽快进入角色,更快更好地融入学校的工作之中,我们利用开学前几天的时间有计划、有步骤地对新教师进行辅导。首先由向新教师介绍学校的基本情况、办学目标和对教师的要求,让新教师对学校有一个整体的认识。接着对教师进行随堂听课,根据教师授课情况,安排骨干教师就课堂教学对新教师进行培训、辅导,使之更快适应教育教学工作。

2、对教学有困难教师的培训。对在教学上有困难的教师,除了鼓励他们多听课、评课外,主要是以训练他们的基本功为主,比如课堂教学的语言、教态、板书和对教材的处理等,使他们尽快缩短与其他教师的差距。

3、对中老年教师的培训。为了使中老年教师更快、更好地更新教育观念,跟上时代改革的步伐,我们定期向中老年教师传达教育教学信息。同时,分析青年教师的优点,组织中老年教师向优秀的青年教师学习,听他们的课,与青年教师同步前进。

4、对骨干教师的培训。对教学骨干以及有潜质的教师,首先是给他们压担子,让他们承担实验课题,担负各类型的公开课,鼓励他们形成个人的教学风格,同时,让他们担任教研组长、年级组长等。学校支持他们抓住机会,走出校门,开拓视野多看多想,不断吸取养分,形成自身的教学风格。

以会带训。利用各种会议对教师培训。过去,学校召集教师开会以上传下达,安排工作为主;后来,把要传达的精神和要安排的工作,

上述这一系列研究过程,成为教师发展的一个主动形成过程,使学校教育教学成为一个充满理性思维的实践。

在课题中深化

随着素质教育的不断深入,我们的教育思想和内容、教学方法和手段也要不断变革。在这一变革中,迫切需要教师有过硬的基本素质和教育科研能力,为此,我们以开展课题研究为校本培训的基点,使教师以自己的工作和教学为基础,在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的培训和指导,以课题研究带动教育科研,从而不断提高教师教学研究水平,促进教师专业化发展。

课题研究有制度保证。学校为之定立了六项制度。①学习培训制。对实验教师的理论水平、研究能力、总结能力进行系统培训。②专家导航,领导带头制。研究过程中,分阶段请各级教育科研专家作专题讲座,学校领导作具体指导。③课题组长负责制。课题组长负责对课题研究全程管理。④全员参与制。要求教师人人申报子课题,工作纳入绩效工资考核。⑤定期汇报制。要求每个月教师向课题负责人、课题负责人向校长汇报一次研究情况,科学安排下月研究工作。⑥成果奖励制。对研究过程和结果纳入量化考核,正确评价。

课题研究分类进行。课题研究做到大、小课题结合,以大课题带动小课题研究,以小课题促成大课题结题。研究时通常采取理论探讨与实际应用结合的方式,边学习、研究,边应用、推广。

从各课题的选定、立项、研究到结题的各个过程,反映出学校科研能力整体水平的不断提高,教师的整体素质也在不断提升,一批名师随之不断成长,同时也验证了“科研兴教,科研强校”理念的正确性。

几年的实践证明,“三维合一”的校本培训,使我校各项工作更加科学化、规范化,更加具有深度和影响力,逐步形成了“学科渗透,实践体验”的德育特色,“自主开放,愉快学习”的教学特色,“自由选择,快乐成长”的活动特色,“‘三维’合一,全员参与”的校本培训特色。因此,学校被评为市先进学校,课题研究先进集体、创设情境年先进集体、语言文字示范校、区先进集体、教育质量年先进集体。学校的办学水平不断提高,受到全

文档评论(0)

139****9477 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档