作业成本管理核心概念与计算方法.pdfVIP

【考点一】作业成本管理

（一）作业成本计算法的相关概念

（1）资源：企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。

（2）作业：是指在内为了某一目的而进行的耗费资源动作。

1.单位作业

2.批次作业

3.产品作业

4.支持作业

（3）成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动

因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下，成

本动因是成本分配的依据。成本动因又可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量

与耗费之间的关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的关系。

【例·判断题】在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。

（）

【】√

【解析】作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。

（二）作业成本计算法与传统成本计算法的比较

（三）作业成本计算法的成本计算

1.设立，并归源库价值

2.确认主要作业，并设立相应的作业

3.确定资源动因，并将各汇集的价值分派到各作业

【考点一】作业成本管理

（一）作业成本计算法的相关概念

（1）资源：企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。

(2)Job:referstoaresource-consumingactionperformedforacertainpurposewithinanorganization.

1.Unitjob2.

Batchjob

3.Productjob4.

Supportjob

(3)Costdrivers,alsoknownascostdrivingfactors,refertothefactorsthatleadtotheoccurrenceofcosts,thatis,

theincentivesforcosts.Costdriversareusuallymeasuredbytheresourcesconsumedbyoperatingactivities,suchas

thenumberofqualityinspections,electricityconsumption,etc.Underactivity-basedcosting,costdriversarethebasis

forcostallocation.Costdriverscanbedividedintoresourcedriversandoperationdrivers.Resourcedriversreflectt

hecausalrelationshipweenworkloadandconsumption,whileactivitydriversreflectthecausalrelationship

weenproductoutputandoperatingcosts.

[Example:TrueorFalseQuestion]Undertheactivity-basedcostingmethod,costdriversaretheincentivesthat

leadtocostsandarethebasisforcostallocation.()

【Answer】√

[Analysis]Undertheactivity-basedcostingmethod,costdriversaretheincentivesthatcausecostsandarethebasisforcostallocation.

(2)Comparisonweenactivity-basedcostingmethodandtra