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监理工程师施工进度控制模拟试题

施工进度控制是监理工程师核心职责之一，其贯穿于工程项目实施的全过程，直接关系到工程能否按期交付、投资能否有效控制以及各方合同目标的实现。为帮助各位同仁更好地掌握施工进度控制的理论与实践技能，以下特编制一组模拟试题，供大家参考练习。

一、单项选择题

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下列关于工程项目施工进度计划作用的说法中，错误的是（）

A.是控制工程施工进度的依据

B.是协调各施工单位工作的基础

C.是编制施工预算的唯一依据

D.是确定劳动力和物资资源需求的重要参考

2.在双代号网络计划中，关键线路是指（）

A.持续时间最长的线路

B.自由时差为零的工作组成的线路

C.总时差为零的工作组成的线路

D.两端节点为关键节点的线路

3.监理工程师在审查施工单位提交的施工进度计划时，首要关注的是（）

A.计划是否采用了先进的施工技术

B.计划是否满足合同约定的工期目标

C.计划中各工作的逻辑关系是否清晰

D.计划的编制格式是否规范

4.当实际施工进度滞后于计划进度时，监理工程师在分析偏差产生的原因后，首先应采取的措施是（）

A.签发监理通知单，要求施工单位采取纠偏措施

B.立即指令施工单位加班加点赶工

C.调整后续工作的进度计划

D.向建设单位报告，建议延长工期

5.在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则（）

A.网络计划的计算工期不会改变

B.该工作的总时差不变

C.该工作的自由时差不变

D.网络计划中关键线路可能发生转移

二、多项选择题

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.施工进度计划的调整方法通常包括（）

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.增加关键线路上的资源投入

D.减少非关键工作的资源投入

E.调整工程项目的开工时间

2.监理工程师进行施工进度动态控制的工作包括（）

A.定期收集施工进度报表资料

B.现场实地检查工程进展情况

C.对实际进度与计划进度进行对比分析

D.编制年度施工进度计划

E.审批施工单位提交的进度调整方案

3.影响工程项目施工进度的因素有（）

A.资金供应情况

B.设计变更

C.施工技术水平

D.自然环境条件

E.施工单位的资质等级

4.关于工程网络计划中关键工作的说法，正确的有（）

A.关键工作的总时差最小

B.关键工作的自由时差最小

C.关键工作的持续时间最长

D.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

E.关键工作的最早完成时间等于最迟完成时间

5.监理工程师在审批施工单位提交的施工总进度计划时，应重点审查（）

A.计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定

B.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求

C.劳动力、材料、机械等资源供应计划是否能保证进度计划的实现

D.进度计划的调整余地是否足够

E.各项单位工程的施工进度计划是否协调一致

三、案例分析题

背景：

某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为180天。施工单位进场后，编制了施工总进度计划，并经监理工程师批准。该计划中，A工作、B工作、C工作、D工作、E工作为关键线路上的工作，其持续时间分别为30天、40天、30天、40天、40天。

工程实施至第60天时，监理工程师对施工进度进行检查，发现：

1.A工作已完成，实际耗时30天，与计划一致。

2.B工作已完成25天工作量，按计划此时应完成20天工作量（B工作计划持续40天）。

3.C工作尚未开始，原计划应于第60天开始。经了解，由于设计图纸变更，导致C工作的施工条件尚不具备，预计图纸变更将导致C工作推迟15天开始，且C工作的持续时间可能增加5天。

问题：

1.根据第60天的检查结果，分别分析B工作和C工作的实际进度状况（是提前、滞后还是正常）？

2.若不采取任何调整措施，考虑C工作的延误，该工程项目的总工期将变为多少天？是否会影响合同工期？

3.针对C工作的延误情况，监理工程师应建议施工单位采取哪些可能的赶工措施以确保合同工期的实现？（至少列举两项措施）

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参考答案与解析

一、单项选择题

1.答案：C

解析：施工进度计划是编制施工预算的重要依据之一，但并非唯一依据。施工预算的编制还需要考虑施工方案、资源价格、管理费用等多种因素。

2.答案：A

解析：在双代号网络计划中，关键线路是指持续时间最长的线路。总时差为零的工作为关键工作，由关键工作组成的线路