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多改变,少思虑。
《终身成长》中有一句话:“决定人与人之间人生差异的,不是天赋,不是勤奋程度,而是思维模式。”
生活中,每个人都会遇到突如其来的情况,和难以预料的事态。
思维不对,就会做出错误的反应,给自己带来麻烦和痛苦。
选择正确的思维,你才能从容破局,有条不紊地解决人生中的各种难题。
作家叶修说,有了思考的支撑,人才能撬动自己的命运。
一个人的人生段位,不仅在于处事的能力,更在于面对问题时的思维。
01
遇到急事,拒绝“灾难思维”。
作家亚伦说:真正击垮人的,从来不是事实,而是你头脑里的“灾难化思维”。
现实中很多人遇到紧急情况,总是过度忧虑,不断放大它的后果。
本来只是小事,结果脑补出了一场灾难。
遇事总是往坏处想,你就只能在担忧中掉进内耗的陷阱,最终被痛苦击倒。
拒绝灾难化想象,你才能冷静处理问题,把那些看似饱含凶险的危机,轻松化解。
2002年,企业家宋志平被调到中国建材集团。
但就在就职演讲前几分钟,法院发来了集团欠债30亿的传单,半数办公楼都被贴上封条。
一起调任的高管们都惊慌失措,他们都觉得公司完了。
有的甚至担心,自己早上停在公司的车子,会被当成集团资产而没收。
当别人都感到绝望时,宋志平却按原定计划,心平气和地开始就职演讲。
演讲最后,他笑着说:大家放心,天塌不下来,我来想办法。
他的表现和这句话,稳住了全体员工。
接下来的日子里,他挨个拜访债主,顶着谩骂、威胁,将债务延期了两年。
此后他又奔赴香港交易所,吃了无数闭门羹,最终促成集团上市,解决了资金紧缺问题。
因为他的冷静,原本可能造成严重后果的一次危机,被顺利化解。
4年后,中国建材以3500亿的营收总额,跻身世界500强行列。
作家马德说,无论遇到什么事,都不要假设最坏的情况,平和才能制胜。
面对生活和工作中的突发状况,盲目臆想,只能乱了心神、慌了手脚,最终造成无法挽回的损失。
懂得稳住自己,保持平常心,你才能沉下心来,想到最优的解决办法。
任何时候,只要情绪不乱,办法总比问题多。
拒绝灾难化思维,遇事多冷静处理,再棘手的事,你也能从容不迫地找到解决之道。
02
遇到难事,掌握“上游思维”。
商业导师丹·希思,曾在书中讲过一个故事。
有两人经过河边,突然发现河里有个孩子在挣扎,于是马上跳下去把孩子救上来。
刚把孩子放下,他们发现河里又漂来一个孩子,他们俩赶紧又跳下去。
结果孩子一个个漂过来,搞得他们筋疲力尽。
这时,其中一个人一个猛子扎下去,用力往上游游去。
另一人问:你干嘛去?
对方回道:我要到上游看看,到底是谁在那里不停地往河里丢孩子。
通过这个故事,希思总结出一个概念叫“上游思维”:遇到难题,不要盲目去干,而应该把眼光投向上游,追根溯源才能根治问题。
现实中的我们,总习惯把精力用来应付不断出现的问题上,疲于奔命。
结果白白耗费了大量时间,问题还是层出不穷。
掌握上游思维,追寻问题的症结,那些让你苦恼的事才能彻底解决。
腾讯前副总裁郄小虎,多年前在谷歌工作时,负责提升广告的转化率。
当时中国区转化率非常低,他和同事们为了解决这一问题,尝试过放大广告字体、改变背景色调等方法,却都没什么成效。
就在部门上下一筹莫展时,郄小虎却开始思索:
转化率不好,真的是因为广告本身的问题吗?
为此,他展开调研,结果发现:
由于很多网站顶端常放一堆密集广告,中国用户打开网页,经常跳过顶部,直接浏览下面。
而谷歌广告的展示位,刚好也在最顶部。
于是在郄小虎的提议下,公司把广告调到最下面,没多久转化率就提起来了。
凭借过人的思维能力,郄小虎得到了上司的赏识,很快就被提拔为主管。
爱因斯坦说:
如果我有1小时来解决问题,我会花55分钟思考问题,再用5分钟思考解决方案。
遇到问题,只关注表面的人,不仅无济于事,反而越忙越乱。
用上游思维去看待问题,从全局考虑,你才能化被动为主动,一举找到难题的关键。
当你站在更高维度,抓住了事情的根源与本质,问题就会迎刃而解。
03
遇到烂事,学会“买单思维”。
作家李尚龙,有次跟父亲开车去商场购物。
离开时,因为五块钱停车费不合理,父亲和保安起了冲突。
父亲坚决不给,保安则坚决不让他离开。
眼看着事情越闹越大,李尚龙赶紧走过去,掏出五块钱递给保安。
见父亲很不高兴,李尚龙解释说:今天才开始,为五块钱把一天的心情搞坏,值得吗?
听了这话,父亲恍悟过来,拉着李尚龙就走了。
媒体人徐大维说,遇到烂人烂事,不要纠缠,立马买单离场,才是最好的选择。
生活中的种种烂事如同泥淖,你越纠缠,陷得就越深。
只有及时离场,你才能避免被破事影响,专注于更重要的事。
美国拳王乔·路易,有次和朋友开车出行,途中遇到了一点意外,他只能紧急刹车。
结果后面的车因距离太近,不小心撞在路易的车尾上。
后车司机怒气冲冲,下车过来找路易理论,一边挥舞拳头,一边破口大骂。
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