2025企业社会责任竞争力指数报告.docxVIP

中国新闻周刊企业社会责任系列活动21年始终与时代同频共振

2005年

全球责任

2006年

共创和谐

2007年

品质·环保·公益

2008年

改革开放三十年——责任成长

2012年

2011年

2010年

2009年

责任进化：

转变开局：

转变2010：

跨越六十年

底线的挑战

责任的重思与重构

发展与责任的考量

——聚焦中国式责任

2013年

2014年

2015年

2016年

责任之艰：

责任十年：守与跃

再见初心

致善意：

恪守与突破

找寻责任原力

2020年

2019年

2018年

2017年

致2020:

致奋斗：

致同行者：

致恒心：

变局·解局·新局

跨越责任新周期

构筑责任共同体

可持续的责任生态

2021年

共富愿景下的责任进化

2022年

致信心：

责任驱动未来

2023年

致韧性：

可持续的责任之道

2025年

致明天：

焕新责任竞争力

2024年

致成长：

20年再出发

序

序

2025年,企业出海热潮依旧。高管们关心企业在本地市场的指标,更关注全球供应链的协同——他们将CSR(企业社会责任)标准深度嵌入采购、生产、物流的每个环节,用责任竞争力筑牢国际市场的话语权。

今非昔比。回望2005年,中国新闻周刊率先在国内创办了企业社会责任系列活动。当时,我们深切感受到中国加入世贸组织后,许多企业因不符合CSR国际标准而痛失订单的无奈与反思。那些真实的困境,让CSR从—个陌生概念,变成了生存命题。也是那—年,新公司法首次明确“企业社会责任”,民政部出台首部慈善发展纲要,国务院国资委发布首份企业社会责任标准,政策东风加速CSR从理念到实践落地。

二十年间,CSR在中国已从零星试水发展为系统建构,从被动合规走向主动创造。作为国内最早传播和推动CSR理念的时政媒体,我们见证了中国CSR的觉醒时刻,也记录着企业责任进化路径,我们清晰地看到,社会责任早已不是财务报表里的“成本项”,而是企业穿越周期的核心能力。

然而,船到中流,风高浪急。技术革命重构商业逻辑,可持续发展倒逼企业重新定义价值坐标。当“双碳”目标、数据伦理、供应链公平等新课题叠加,企业亟须焕新责任竞争力。

基于多年调研和公众关切,我们联合商道咨询推出《2025企业社会责任竞争力指数报告》,创新提出“责任五力模型”:以环境履约力守牢生态底线,以社会贡献力回应多元需求,以治理规范力建立信任基石,以创新驱动力开拓增长新局,以传播影响力凝聚共识,希望这套可衡量、可对标、可行动的框架,为企业应对变局提供—些“解题思路”。

“十五五”规划建议提到,要推动经济实现质的有效提升和量的合理增长;推动人的全面发展、全体人民共同富裕。我们相信,企业的责任竞争力,既是市场主体实现高质量发展的内生动力,也是中国参与全球治理的软实力注脚。

富有之谓大业,日新之谓盛德。我们愿与所有心怀远见的企业继续携手同行,以责任竞争力照鉴前路,迈向更辽阔的明天。

中国新闻周刊总编辑王晨波

ChinaNewsweek01

前言：焕新责任竞争力

党的二十届四中全会明确提出,要“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”,并要“构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系”。中国经济正从高速增长转向高质量发展,企业社会责任已从边缘议题蜕变为核心战略。

焕新责任竞争力,本质是企业价值逻辑的重构,更是内外环境共同驱动的必然选择。

从内在市场逻辑看,市场规则已发生深刻转变:投资者以资本投票,消费者以选择发声。投资者对ESG(环境、社会和治理)表现的关注度持续攀升。截至2025年6月底,全球ESG基金的市场总规模已超过3.5万亿美元(约合人民币25.23万亿元),较2025年—季度末的3.2万亿美元增长了约10%。消费者对“责任消费”的偏好同样显著,超过87%的受访者已经在日常生活中以不同的形式与程度参与低碳消费。

从外部监管驱动看,责任治理框架正持续完善。在欧美ESG政策出现波动之际,中国以“分层分类”体系构建本土化实践范式。

财政部等部门自2024年起陆续出台《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》《企业可持续披露准则第1号——气候(试行)(征求意见稿)》,沪深北三大交易所同步发布《上市公司可持续发展报告指引》,为企业搭建起兼具国际接轨性与本土适配性的治理框架,清晰指引社会责任竞争力重塑。

2025年是CSR理念引入中国的第20个年头,回望企业社会责任的中国路径,是—部从认知启蒙到价值输出的进化史: 2005年公司法首倡“社会责任”唤醒法律意识,2008年国资委发文推动央企履责,2015年国家首个社会责任标准实现本土规范突破