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面试采购总监：考察风险意识与应急处理能力题目

一、单选题（共5题，每题2分）

说明：请根据题干描述，选择最符合情境的应对策略或风险判断。

1.（2分）某电子元器件供应商因工厂火灾导致原定下月交货的芯片全部损毁，采购经理急需寻找替代供应商。此时，采购总监最优先考虑的风险是？

A.价格波动

B.交期延误导致生产线停工

C.质量不达标引发客户投诉

D.违约赔偿成本

2.（2分）在东南亚某国采购木材时，当地政府突然宣布环保政策收紧，导致进口许可证审批周期延长。采购总监应如何应对？

A.停止采购，等待政策明朗

B.加快寻找其他东南亚国家供应商

C.与当地政府沟通，申请临时豁免

D.提高采购成本以换取优先审批

3.（2分）采购某批原材料时，供应商突然宣布破产清算，已预付部分货款。采购总监应立即采取什么措施？

A.联系破产管理人追回货款

B.立即更换备选供应商，减少损失

C.要求财务部门冻结供应商账户

D.向法院申请供应商破产保护

4.（2分）在国内某港口，由于疫情管控导致集装箱无法及时卸货，采购总监发现部分紧急物料即将过期。此时最可行的应急方案是？

A.放弃该批次物料，更换新品

B.申请临时通行证，优先处理

C.与客户协商延迟交货

D.承认损失，申请保险理赔

5.（2分）采购某设备时，供应商提供的技术参数与合同不符，但已接近交货期。采购总监应如何处理？

A.接收设备，后续通过技术改造弥补

B.拒绝交货，要求供应商重新提供符合要求的设备

C.与供应商协商，接受部分缺陷以缩短交期

D.通知客户设备存在瑕疵，但继续交货

二、多选题（共5题，每题3分）

说明：请根据题干描述，选择所有符合情境的风险或应对措施。

1.（3分）某跨国企业因汇率大幅波动，导致海外采购成本飙升。采购总监应考虑的风险及应对措施包括？

A.风险：采购成本增加

B.风险：现金流压力加大

C.应对：签订锁汇协议

D.应对：分散采购地，降低单一市场依赖

E.应对：减少库存以降低资金占用

2.（3分）在某国采购农产品时，当地突发自然灾害导致供应中断。采购总监需评估的风险及应对措施包括？

A.风险：供应链中断

B.风险：物价暴涨

C.应对：紧急采购邻国替代品

D.应对：与当地农户签订长期合作协议

E.应对：提高进口关税以保障国内供应

3.（3分）某供应商因质量问题导致客户投诉频发，采购总监需协调解决。可能涉及的风险及应对措施包括？

A.风险：品牌声誉受损

B.风险：客户流失

C.应对：要求供应商召回问题产品

D.应对：与客户协商赔偿方案

E.应对：终止与该供应商的合作关系

4.（3分）在某港口，由于劳工罢工导致货物无法及时运输。采购总监需评估的风险及应对措施包括？

A.风险：交期延误

B.风险：运输成本增加

C.应对：改用空运或陆运

D.应对：与港口工会谈判，寻求解决方案

E.应对：提前增加库存缓冲

5.（3分）采购某批原材料时，供应商突然提高价格20%。采购总监需评估的风险及应对措施包括？

A.风险：采购成本超预算

B.风险：客户订单取消

C.应对：重新谈判价格条款

D.应对：寻找其他供应商替代

E.应对：申请成本转嫁，但需确保客户接受

三、简答题（共5题，每题4分）

说明：请结合实际情境，简述风险识别及应急处理措施。

1.（4分）某电子企业采购某关键芯片时，发现供应商突然宣布技术停产。采购总监应如何识别风险并制定应急方案？

2.（4分）在某国采购农产品时，当地政府突然提高进口关税。采购总监应如何评估风险并调整采购策略？

3.（4分）采购某批原材料时，供应商因财务问题导致交期延误。采购总监应如何与供应商协商，并防范后续风险？

4.（4分）在某港口，由于政策调整导致船舶滞港时间延长。采购总监应如何协调各方，减少损失？

5.（4分）采购某设备时，供应商提供的样品与合同描述不符。采购总监应如何处理，以避免长期纠纷？

四、案例分析题（共2题，每题10分）

说明：请结合案例背景，分析风险点并提出解决方案。

1.（10分）案例：某家电企业长期采购某国太阳能电池板，但由于该国政治动荡，汇率波动剧烈，导致采购成本不稳定。此外，当地供应商因环保政策收紧，部分生产线需搬迁，交期可能延迟。采购总监需制定风险应对方案。

要求：分析主要风险点，并提出具体解决方案。

2.（10分）案例：某汽车制造商在某港口采购轮胎，由于疫情管控导致物流受阻，部分轮胎已接近保质期。同时，客户因交期延误要求赔偿。采购总监需协调供应商、物流方及客户，减少损失。

要求：分析主要风险点，并提出具体解决方案。

答案与解析

一、单