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第1篇
一、编制目的
为提高项目部应对突发事件的能力，确保项目部人员生命财产安全，最大限度地减少突发事件造成的损失，根据国家有关法律法规和公司应急预案编制要求，特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于项目部在施工过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责
1.项目部应急指挥部
（1）总指挥：项目经理
（2）副总指挥：项目副经理、各部门负责人
（3）成员：各班组负责人、安全员、保卫人员等
2.项目部应急指挥部职责
（1）总指挥负责全面领导应急指挥部工作，决定应急响应等级，组织协调应急救援行动。
（2）副总指挥协助总指挥工作，负责应急救援行动的具体实施。
（3）成员负责本部门职责范围内的应急救援工作。
四、应急响应
1.Ⅰ级响应（特别重大突发事件）
（1）启动应急预案，立即上报公司应急指挥部。
（2）总指挥立即组织召开应急指挥部会议，研究制定应急救援方案。
（3）各部门按照预案要求，迅速开展应急救援行动。
2.Ⅱ级响应（重大突发事件）
（1）启动应急预案，立即上报公司应急指挥部。
（2）副总指挥立即组织召开应急指挥部会议，研究制定应急救援方案。
（3）各部门按照预案要求，迅速开展应急救援行动。
3.Ⅲ级响应（较大突发事件）
（1）启动应急预案，立即上报公司应急指挥部。
（2）各部门负责人组织召开应急救援会议，研究制定应急救援方案。
（3）各部门按照预案要求，迅速开展应急救援行动。
4.Ⅳ级响应（一般突发事件）
（1）启动应急预案，立即上报公司应急指挥部。
（2）各部门负责人组织召开应急救援会议，研究制定应急救援方案。
（3）各部门按照预案要求，迅速开展应急救援行动。
五、应急处置
1.人员疏散与安置
（1）根据突发事件情况，制定人员疏散方案。
（2）组织人员按照疏散路线迅速撤离现场。
（3）对受伤人员及时进行救治。
2.事故现场处理
（1）立即切断事故现场电源、水源、气源等。
（2）对事故现场进行隔离，防止次生灾害发生。
（3）组织专业人员进行事故现场勘查，查明事故原因。
3.通讯与信息发布
（1）确保项目部内部通讯畅通。
（2）及时向公司应急指挥部报告事故情况。
（3）根据需要，通过媒体向社会发布事故信息。
六、后期处置
1.事故调查与处理
（1）成立事故调查组，查明事故原因。
（2）对事故责任人进行严肃处理。
2.应急物资与资金保障
（1）确保应急救援物资储备充足。
（2）按照公司要求，及时拨付应急救援资金。
3.应急预案修订与培训
（1）根据实际情况，及时修订应急预案。
（2）组织全体员工进行应急预案培训。
七、附则
1.本预案由项目部应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.各部门、班组应结合实际情况，制定本部门、班组的应急预案。
4.本预案如与国家法律法规、公司相关规定相抵触，以国家法律法规、公司相关规定为准。
第2篇
一、项目名称：XX项目部
二、编制依据
1.国家安全生产法律法规及行业标准；
2.公司安全生产管理制度；
3.项目部实际情况。
三、适用范围
本预案适用于XX项目部在施工过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、组织机构及职责
1.应急指挥部
（1）总指挥：项目经理
（2）副总指挥：项目副经理、安全总监
（3）成员：各部门负责人、施工班组负责人
2.应急指挥部职责
（1）负责组织、协调、指挥项目部应急管理工作；
（2）制定和实施应急预案；
（3）组织应急演练；
（4）负责应急物资的储备和调配；
（5）负责应急信息的收集、分析和上报。
3.各部门职责
（1）工程部：负责施工过程中的安全管理和事故预防；
（2）技术部：负责技术指导和事故原因分析；
（3）物资部：负责应急物资的采购、储备和调配；
（4）财务部：负责应急资金的管理和使用；
（5）综合办公室：负责应急信息的收集、整理和上报。
五、预警和报告
1.预警
（1）项目部应建立健全预警机制，对可能发生的突发事件进行预警；
（2）预警信息应通过电话、短信、网络等方式及时传递给相关部门和人员。
2.报告
（1）发生突发事件后，项目部应立即启动应急预案，并向应急指挥部报告；
（2）应急指挥部接到报告后，应立即组织相关部门进行处置；
（3）应急指挥部应将事故情况及时上报公司总部和相关部门。
六、应急处置
1.事故现场处置
（1）立即组织人员疏散，确保人员安全；
（2）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入；
（3）组织人员进行救援，对伤员进行救治；
（4）对事故原因进行调查，采取措施防止事故扩大。
2.应急物资调配
（1）根据事故情况，调配应急物资；
（2）确保应急物资的供应，满足救援需求。
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