2025企业人力资源管理师（中级）考点速记300题核心必背（带答案）.pdfVIP

一、单选题

1.在编制工资表时，要求（）

A、反映应发工资，实发工资

B、反映应发工资，实发工资，应扣工资

C、反映应发工资，实发工资，基本工资

D、反映应发工资，实发工资，应扣款项目

答案：D

2.以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是（）。

A、有基本的最低工资

B、整个计划易于理解和计算

C、让员工参与计划的制订和实施

D、员工都应对绩效与报酬充满信心

答案：D

3.(2017年11月真题)（）规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、

原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。

A、间接计件工资制

B、综合计件工资制

C、累计计件工资制

D、超额计件工资制

答案：B

1

4.（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。

A、收入

B、奖励

C、报酬

D、福利

答案：B

5.一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时，他们工作表现会比平时

好，会提高自身生产率。这种现象被称为（）。

A、晕轮效应

B、霍桑效应

C、蝴蝶效应

D、鲶鱼效应

答案：B

6.均衡价格论，是说明通过商品供给与商品需求的运动决定（）形成的理论。

A、商品均衡

B、均衡产量

C、商品构成

D、商品价格

答案：D

7.（）是收付时间均发生在每个间隔期末的年金，又称后付年金。

2

A、普通年金

B、即付年金

C、递延年金

D、永续年金

答案：A

8.（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、

面临的机会和威胁的一种方法。

A、数理统计分析

B、SWOT分析

C、财务报表分析

D、市场预测分析

答案：B

9.通过（）获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。

A、问卷调查法

B、集体访问法

C、工作盘点法

D、绩效分析法

答案：C

10.团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是

（）。

3

A、团队的规模

B、任务的性质

C、对成员的要求

D、团队的结构

答案：A

11.所谓（）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

A、企业营销机会

B、企业竞争机会

C、企业优势机会

D、企业实践机会

答案：A

12.对于企业而言，培训实质上是一种系统化的（）投资。

A、技能

B、智力

C、专业

D、产业

答案：B

13.(2017年11月真题)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合

理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。

A、全面性与完整性

4

B、相关性与有效性

C、可操作性与精确性

D、公正性与客观性

答案：D

14.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A、“请谅解”

B、“请稍候”

C、“等会儿再说”

D、“同志”

答案：C

15.以下说法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。

A、提倡兼职

B、鼓励使用高学历员工

C、工作应有明确的分工和职责划分

D、产品方案设计要科学

答案：B

16.我国法律规定，劳动者在同一用人单位工作满（），双方同意续延劳动合同，

劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。

A、5年

B、10年

5

C、15年

D、20年

答案：B

17.在管理人员教程培训中，总体管理培训的培训目的是（）。

A、塑造领导能力

B、开发参与者的企业家潜能

C、让参与者准备好进行初级管理工作

D、提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

答案：A

18.（）与缺勤率和流动率成负相关。

A、组织效率

B、组织承诺

C、工作绩效

D、工作分析

答案：B

19.定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。

A、岗位调查

B、岗位分析

C、现代人力资源管理

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D、岗位分类

答案：C

20.（）是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。

A、劳动力参与率

B、劳动力周期

C、劳动力需求

D、劳