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中级经济师考试《人力资源》真题及答案.docx

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中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」

中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」

一、单项选择题

1.关于麦克里兰三重须要理论的说法,错误的是()。

A.管理上过度强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B.成就须要高的人经常敢于挑战自我,选择高风险的目标?C.成就须要高的人通常只关切自已的工作业绩,单无须定能使别人干得精彩,所以并无须定能成为一名优异的管理者

D.权利须要高的人喜爱竞争,希望经过精彩的成果来匹配他们渴望的地位?答案:P4A?2.;假如较高层次的须要不能得到满意的话,对低层次须要的欲望就会加强;,这一说法代表的观点属于。()?A.马斯洛的须要层次理论?B.赫兹伯格的双因素理论?C.奥尔德佛的;挫折mdash;退化;观点

D.麦克里兰的三重须要理论?答案:P4C?3.关于领导者技能的说法,错误的是()。

A.领导者无须定须要娴熟驾驭他所管理的团队的技术技能

B.管理层级越高,越须要制订长久安排,工作中概念技能所占的比例也就越大?C.组织中较低层次的领导只要率领下属完成工作目标即可,不须要人际技能?D.领导技能可以经过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展

答案:CP18

4.费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包含()。

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权?D.工作环境

答案:DP14

5.小张发现,他的领导在做决议时收集尽量多的信息,与尽量多的人进行探讨,而且擅长运用创新的方法解决问题,这种决议格调属于()。?A.概念型

B.指导型?C.分析型

D.行为型?答案:AP20

6.组织结构设计的特征因素不包含()?A.关键职能?B.公司规模

C.职业化限度

D.分工形式

答案:BP23

7.职能制组织形式的缺陷不包含()?A.狭隘的职能观念

B.横向协调性差

C.领导承担过重?D.设备与劳动力反复过多

答案:DP26

8.政府部门和军队的文化类型属于()。

A.俱乐部型?B.棒球队型

C.学院型?D.堡垒型

答案:AP31

9.与战略人力资源管志向比,老式人力资源管理的突出特点是()。

A.经过制订组织中的等级制度进行限制和管理

B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色?C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D.将员工的学问和实力作为公司投资的关键?答案:AP38

10.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门担当的任务是()。

A.办理社会保险?B.预料公司的人员需求

C.拟定本部门员工的绩效考核指标与原则

D.制订整个公司的培训安排?答案:CP46?11.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是()?A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性?B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位?C.对人力资源管理部门进行绩效评价必需采纳定量指标

D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采纳员工心理指标?答案:C47?12.组织初创阶段通常只在本国和有限的海外市场开展业务,这时适合采纳的国际人力资源管理模式是()。?A.民族中心模式

B.地区中心模式?C.多中心模式

D.全球中心模式

答案:AP51

13.关于继任规划的说法,对的的是()。?A.它是限制各部门、职位所须要人员规模的安排

B.它是依据公司人员分布情况拟定的人员变动安排?C.它是用来填补最重要的管理决议职位的安排

D.它是防止人员流失的安排?答案:CP57?14.以下人力资源需求预料方法中,属于定性预料方法是()?A.时间序列分析法

B.德尔菲法

C.回来分析法?D.比率分析法

答案:BP62

15.在人力资源供应预料过程中,采纳人员调配图的目标是()。

A.了解潜在的岗位人员变动

B.拟定公司的业务活动量和人员数量之间的关系

C.计算页数的商业因素和所需员工之间的关系

D.拟定过去5年雇用数据的变化?答案:AP64?16.关于行为事务访谈法的说法,对的的是()。?A.行为事务访谈的时间应该限制在半小时之内

B.行为事务访谈是一个开放式的行为回忆技术?C.行为事务访谈采纳之前须要具体了解访谈对象的情况?D.行为事务访谈是最终

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