济宁提升自身绩效的策略几套综合最后附真题.docxVIP

２?０?１?4?济?宁?提?升?自?身?绩?效?的?策?略

（几套综合,最终附真题）

1．单项选择题??

?１.以下说法那种不属于平衡记分卡的内容利润???Ａ.?利润?B．?客户?Ｃ.?学习与成长?D．?无???

2．在员工绩效评价实践中,正常看到是成果法和??

?A.?定量数据?B．?效率的高地?C．?无?D.?无???

3.平衡记分卡所指的平衡是一个的平衡???Ａ．?片面?B．?静态?C.?战略?D.?无???

4.平衡记分卡的局限性之处是??

?A.?实施难度大?B．?指标体系构建容易?C.?无?Ｄ.?无???

5．ＫPI的应用误区是??

?A.?提出了客户的价值理念??B．?对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题?Ｃ.?客户的思想理念?D.?无???

６．绩效考核的方法有???

A.?平衡法?B.?行为法?C.?效应法?D.?无???

7．在员工绩效评价实践中,正常看到是成果法和???A.?行为法?B.?平衡法?C.?无?D.?无???

8．常见的绩效指标类型是???

Ａ.?GDP增加?B.?质量?C.?相等数?D.?无???

9.对员工的行为进行衡量的方法有???

A．?关键事件法??Ｂ.?关键考核法?C.?无?D.?无???

10．对的完成工作的方式有???

A.?一个?Ｂ.?两种?C.?多个?D.?无???

１1．绩效评价误差的危害不对的是??

Ａ.?对员工的工作主动性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个?B.?会使绩效改善失去对的的方向??C.?与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响?D.?制订的政策可以很好的执行??

１2．绩效评价误差的因素??

?A.?故意识的误差?B.?人为的误差?C.?观测误差?D.?理误差???

13．绩效评价误差的方法错误的是??

?Ａ．?经过沟通计划来解决考核者的动机问题?Ｂ．?经过实施考核者培训来防止考核误差的产生?C.?经过多方评价??D.?经过简历绩效考核申诉机制来防止考核误差??

14．３６0度绩效评估的应用误区??

?A.?多用?Ｂ.?好用?C．?滥用?D.?常用???

15．绩效工资的优点，不对的是???

A.?将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告??Ｂ．?让公司不停改善员工的工作能力，工作方法,降低员工绩效?C.?有利于获取，激励并保存住绩效好的员工?D.?保持工资的弹性??

16．绩效工资的缺陷??

?A.?员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户?B．?个人绩效提高,组织绩效也提高?C．?员工为了追求高绩效而损害公司的利益?D．?绩效工资的分派上不公平??

17．严格化倾向产生的廕??

?A．?促使有问题的员工主动辞职?B.?为“公报私仇”提供证据??C.?评价者对各种评价因素有足够的了解?Ｄ.?增加凭业绩提薪的下属的数量

1８．绩效工资的实施条件，不对的是???

A.?工资范围足够大，各档次之间可以拉开距离?B.?绩效考核要客观,公正,有效?Ｃ．?奖励先进，约束后进??D．?工资体系运作不放在整个公司的生产和精英运作系统之中?

１9.职业发展，应该如何实施???

A.?员工自我评估?Ｂ.?亲人评价?C．?社会评价?D.?上司评价??

?２0．绩效评价的类型,错误的是??

?Ａ.?首因效果赢?Ｂ．?近因效应?C.?晕轮效应?D.?相同效应??

?2１．不易为生产单位提供明确任务,导致考核上的困难，这是哪一个组织结构的缺陷???

A.?直线职能制?B．?事业部制结构?C.?模拟分权制?D.?职能制???

２2．以下不属于职能制组织结构缺陷的是??

?Ａ.?多头领导?Ｂ.?有功大家抢?C.?多重指挥?D．?权力集中???

23.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一个组织类型???A.?直线制?B.?直线职能制?C.?模拟分权制?D.?矩阵制??

?２4．以下哪项不是矩阵制结构的特征???

Ａ．?一个员工两个领导?Ｂ.?两个层次的协调?C．?横向联络灵活多变?D.?拥有一定的经营自主权??

２５．以下哪项不属于委员会结构的缺陷??

?A.?责任分散?Ｂ．?集思广益?C.?妥协折中?D.?议而不决??

?26.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一个组织结构类型???

A.?职能制??B.?网络型结构?Ｃ．?直线职能制?D.?直线制???

27．以下哪项是组织绩效的影响因素??

?A.?客户对组织的满意度?Ｂ.?组织宽度?Ｃ.?组织长度??D.?组织对员工满意度???

２8.以下哪项不属于高绩效组织具备的特征???

A.?接近用户?Ｂ．?迅速反映?Ｃ.?焦点清楚?D．?目标含糊???

２9．组织结构中最早也是最简朴的组织形式是???

A.?职能制?B．?直线制?C．?直线职能制?D.?模拟分权制???

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