- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年发展集团考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控和收尾
E.风险管理
答案:E
2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.鱼骨图
C.干系人分析矩阵
D.甘特图
E.流程图
答案:C
3.以下哪项不是项目范围管理的工具和技术?
A.范围规划
B.范围定义
C.工作分解结构(WBS)
D.范围确认
E.范围控制
答案:无,所有选项都是项目范围管理的工具和技术。
4.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程改进的机会?
A.控制图
B.流程图
C.帕累托图
D.散点图
E.直方图
答案:C
5.以下哪项不是项目时间管理的工具和技术?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.风险管理
答案:E
6.在项目成本管理中,哪个工具用于估算项目总成本?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本跟踪
答案:A
7.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术?
A.沟通规划
B.沟通管理计划
C.沟通技术
D.沟通监控
E.沟通控制
答案:无,所有选项都是项目沟通管理的工具和技术。
8.在项目风险管理中,哪个工具用于识别潜在的风险?
A.风险登记册
B.风险识别
C.风险评估
D.风险应对
E.风险监控
答案:B
9.以下哪项不是项目采购管理的工具和技术?
A.采购规划
B.采购管理计划
C.采购合同
D.采购控制
E.采购监控
答案:无,所有选项都是项目采购管理的工具和技术。
10.在项目干系人管理中,哪个工具用于分析干系人的期望和影响?
A.干系人分析矩阵
B.干系人参与度评估
C.干系人沟通计划
D.干系人参与策略
E.干系人监控
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控和收尾
E.风险管理
答案:A,B,C,D
2.项目范围管理的主要过程包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.工作分解结构(WBS)
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
3.项目质量管理的主要工具和技术包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
答案:A,B,C,D,E
4.项目时间管理的主要工具和技术包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.关键路径法
答案:A,B,C,D,E
5.项目成本管理的主要工具和技术包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本跟踪
答案:A,B,C,D,E
6.项目沟通管理的主要工具和技术包括哪些?
A.沟通规划
B.沟通管理计划
C.沟通技术
D.沟通监控
E.沟通控制
答案:A,B,C,D,E
7.项目风险管理的主要工具和技术包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
8.项目采购管理的主要工具和技术包括哪些?
A.采购规划
B.采购管理计划
C.采购合同
D.采购控制
E.采购监控
答案:A,B,C,D,E
9.项目干系人管理的主要工具和技术包括哪些?
A.干系人分析矩阵
B.干系人参与度评估
C.干系人沟通计划
D.干系人参与策略
E.干系人监控
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理的主要工具和技术包括哪些?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目进展报告
D.项目收尾
E.项目变更管理
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理只适用于大型复杂项目。
答案:错误
2.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不被蔓延。
答案:正确
3.项目质量管理的主要目的是确保项目产品符合质量标准。
答案:正确
4.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。
答案:正确
5.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成。
答案:正确
6.项目沟通管理的主要目的是确保项目干系人之间的信息畅通。
答案:正确
7.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。
答案:正确
8.项目采购管理的主要目的是确保项目采购过程高效和合规。
答案:正确
9.项目干系人管理的主要目的是确保干系人的期望得到满足。
答案:正确
10.项目整合管理的主要目的
您可能关注的文档
- 2025年自然测量试题库及答案.doc
- 2025年红茶花茶测试题目及答案.doc
- 2025年药品营销考试题及答案.doc
- 2025年net面试题及答案.doc
- 2025年商人性格测试题及答案.doc
- 2025年科投集团考试题及答案.doc
- 2025年地理奥林匹克试题及答案.doc
- 2025年水务常识考试试题及答案.doc
- 2025年运营部助理面试题及答案.doc
- 2025年卷板++试题及答案.doc
- 老旧小区楼梯智能扶手加装工程的环境影响评估与应对措施论文.docx
- 历史故事在初中历史教学中的故事化教学策略与实践研究论文.docx
- 高中食堂食品安全与营养健康教育实践研究论文.docx
- 初中语文综合性学习活动在培养学生团队协作精神方面的实践研究论文.docx
- 老旧小区改造项目居民满意度提升的社区治理策略研究论文.docx
- 高中地理群文阅读教学与地理信息素养培养研究论文.docx
- 小学数学课堂学习共同体中学习困难学生的支持与辅导策略研究论文.docx
- 初中生物:校园雕塑生物多样性展示与生态保护论文.docx
- 初中物理实验操作技能培养与评价体系研究论文.docx
- 高中生新媒体信息传播伦理教育研究与实践论文.docx
原创力文档


文档评论(0)