物流管理模拟试题及答案.docxVIP

物流管理模拟试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列选项中，属于物流系统支撑要素的是（）。

A.运输功能B.仓储功能C.法律法规D.信息处理

2.某企业为降低库存成本，采用“按需生产、按需采购”的模式，其核心目标是（）。

A.提高客户满意度B.实现零库存C.优化供应链响应速度D.降低运输成本

3.在运输方式选择中，时效性要求高、货物价值大且运量小的货物通常优先选择（）。

A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输

4.以下不属于配送中心核心功能的是（）。

A.集货B.分货C.生产加工D.配装

5.某企业库存管理中，通过ABC分类法将物资分为三类，其中A类物资的特点是（）。

A.品种占比高、资金占比低B.品种占比低、资金占比高

C.品种和资金占比均中等D.品种和资金占比均低

6.供应链管理的核心目标是（）。

A.最大化单个企业利润B.实现供应链整体效率最优

C.降低供应商数量D.提高库存水平

7.物流成本中，因货物破损、丢失产生的费用属于（）。

A.运输成本B.仓储成本C.风险成本D.管理成本

8.以下属于第三方物流（3PL）优势的是（）。

A.完全控制物流环节B.降低企业固定成本投入

C.无需与外部企业合作D.所有物流活动自主完成

9.在物流信息系统中，用于实时跟踪货物位置的技术是（）。

A.EDI（电子数据交换）B.GPS（全球定位系统）

C.WMS（仓储管理系统）D.TMS（运输管理系统）

10.某企业计划将物流业务外包，需重点评估第三方物流企业的（）。

A.员工数量B.办公场地面积C.服务网络覆盖与成本D.企业成立时间

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.物流的“效益背反”指物流各功能要素之间存在成本与效益的互补关系。（）

2.JIT（准时制）采购的核心是通过批量采购降低成本。（）

3.运输合理化的目标是“以最少的成本完成最大的运输量”。（）

4.仓储管理中，“先进先出”原则主要适用于易变质、时效性强的货物。（）

5.供应链管理强调企业与供应商、客户的长期合作与信息共享。（）

6.物流标准化是指统一物流设施、设备的尺寸规格，与信息系统无关。（）

7.配送中心的“越库作业”（CrossDocking）是指货物不进入仓储环节，直接分拣转运。（）

8.企业自营物流的优势在于专业化程度高，能降低运营风险。（）

9.库存周转率越高，说明企业库存管理效率越低。（）

10.绿色物流的核心是减少物流活动对环境的负面影响，如降低碳排放、减少包装废弃物。（）

三、简答题（每题8分，共32分）

1.简述物流成本的主要构成，并举例说明。

2.比较定量订货法与定期订货法的区别（从触发机制、订货量确定、适用场景三方面）。

3.简述供应链管理中“牛鞭效应”的含义及缓解措施。

4.列举物流中心规划的主要步骤，并说明关键环节。

四、计算题（每题10分，共20分）

1.某企业年需求量为12000件，每次订货成本为50元，单位商品年库存持有成本为3元/件。假设不允许缺货，求经济订货批量（EOQ）、年订货次数及年总库存成本（保留整数）。

2.某配送中心需向5个客户点配送货物，各点距离如下表（单位：公里）。试用节约法计算最优配送路线（要求列出节约量计算过程、排序及最终路线）。

|客户点|配送中心到客户点距离|客户点之间距离|

||||

|A|8|AB=5；AC=7；AD=9；AE=10|

|B|6|BC=4；BD=8；BE=9|

|C|7|CD=6；CE=8|

|D|9|DE=5|

|E|10|—|

五、案例分析题（18分）

案例背景：某家电制造企业近年来面临物流配送效率低下的问题。具体表现为：（1）销售旺季订单量激增时，仓库出货延迟，配送车辆调度混乱；（2）部分区域客户反映货物破损率高达8%（行业平均为3%）；（3）物流成本占比从12%上升至15%，但客户满意度却下降。企业拟通过