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汕头大学
《工程学导论》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时,以下哪种做法最符合可持续发展的要求?()
A.选择成本最低的建设方案,尽快完成项目
B.采用最先进的环保技术和设备,增加初期投资
C.只考虑园区的经济效益,不考虑环境和社会影响
D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用
2、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中,产生了大量的文档,包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性,以下哪种文档管理策略是最为合适的?()
A.建立集中的文档管理系统,进行分类存储和版本控制
B.将文档分散保存在各个项目成员手中
C.定期销毁过期的文档,以节省存储空间
D.只保留重要的文档,其他文档可以忽略
3、在工程伦理管理中,确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理?()
A.进行全面的文化遗产评估,采取保护措施尽量减少影响
B.完全不顾文化遗迹,优先推进项目以满足商业利益
C.与当地社区和文化保护机构协商,寻求共同的解决方案
D.调整项目设计,避开文化遗迹,增加项目成本但保护历史遗产
4、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中,为了控制成本,需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的?()
A.人工费用
B.材料费用
C.设备租赁费用
D.管理费用
5、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队,以下哪种人员配置方式最能满足项目需求?()
A.招聘大量刚毕业的大学生,以降低人力成本
B.主要依靠外部专家团队,内部人员只负责协调和沟通
C.以经验丰富的技术人员为核心,搭配不同层次的员工
D.按照项目阶段临时招聘人员,项目结束后立即解聘
6、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()
A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式
B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值
C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评
D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性
7、在工程管理中,供应链管理对于项目的顺利进行有着重要影响。以下关于工程供应链管理的说法,不正确的是()
A.工程供应链管理包括供应商选择、采购物流、库存管理等环节,需要对整个供应链进行优化和协调
B.建立与供应商的长期合作伙伴关系,有助于提高供应链的稳定性和可靠性
C.采用先进的信息技术,如供应链管理系统(SCM),可以提高供应链的可视化和管理效率
D.工程供应链管理只关注物资的供应,不需要考虑服务和信息流的管理
8、某工程项目的进度出现了严重的滞后,经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时,应该采取的措施是:()
A.调整任务的逻辑关系,重新制定进度计划
B.增加资源投入,加快滞后任务的进度
C.忽略进度滞后,继续按照原计划执行
D.对滞后的任务进行赶工,缩短其工期
9、在工程项目的启动阶段,需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目,以下哪种方式最能有效地确定项目的目标?()
A.由上级领导直接下达项目目标
B.参考其他机场的建设目标
C.组织项目团队成员进行头脑风暴,共同制定目标
D.不设定明确的目标,根据项目进展随时调整
10、在工程管理中,资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法,不正确的是()
A.资源规划要根据项目的需求和进度计划,合理估算所需资源的种类和数量
B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则,确保资源得到最优配置
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