软考中级系统集成项目管理工程师历年经典真题及答案解析.docxVIP

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软考中级系统集成项目管理工程师历年经典真题及答案解析

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.某系统集成项目需要开发一个复杂的软件系统,项目团队在项目启动阶段对项目进行了风险管理,以下关于项目风险管理的说法中,正确的是:()

A.风险管理主要是项目执行阶段的工作

B.风险管理是项目管理的一部分,贯穿整个项目过程

C.风险管理只关注风险发生后的应对措施

D.风险管理不需要制定风险管理计划

2.在系统集成项目管理中,以下关于沟通管理的说法错误的是:()

A.沟通是项目成功的关键因素之一

B.沟通管理计划需要明确沟通的目标、内容和方式

C.沟通管理只需要关注项目团队内部沟通

D.沟通管理需要评估沟通的效果

3.某系统集成项目在需求分析阶段,项目团队对需求进行了评审,以下关于需求评审的说法中,正确的是:()

A.需求评审是项目收尾阶段的工作

B.需求评审的目的是确认需求是否正确、完整和一致

C.需求评审不需要记录评审结果

D.需求评审不需要利益相关者的参与

4.在系统集成项目管理中,以下关于项目进度管理的说法正确的是:()

A.项目进度管理主要是确定项目完成的时间节点

B.项目进度管理不需要考虑项目成本

C.项目进度管理只关注项目的时间维度

D.项目进度管理不需要制定进度管理计划

5.某系统集成项目在项目计划阶段,项目团队需要确定项目范围,以下关于项目范围管理的说法中,正确的是:()

A.项目范围管理只关注项目的工作范围

B.项目范围管理不需要考虑项目范围变更

C.项目范围管理主要是确定项目需要完成的工作

D.项目范围管理不需要制定范围管理计划

6.在系统集成项目管理中,以下关于项目质量管理说法正确的是:()

A.项目质量管理只关注项目的交付物质量

B.项目质量管理不需要考虑项目成本

C.项目质量管理主要是确保项目交付物的质量符合需求规格说明书

D.项目质量管理不需要制定质量管理计划

7.在系统集成项目管理中,以下关于变更管理的说法正确的是:()

A.变更管理不需要记录变更历史

B.变更管理不需要评估变更的影响

C.变更管理主要是处理项目范围的变更

D.变更管理需要确保变更得到适当的授权和记录

8.在系统集成项目管理中,以下关于合同管理的说法正确的是:()

A.合同管理只关注合同条款的执行

B.合同管理不需要考虑利益相关者的利益

C.合同管理主要是处理合同变更和索赔

D.合同管理需要确保合同条款得到遵守并且双方利益得到保障

9.在系统集成项目管理中,以下关于团队管理的说法正确的是:()

A.团队管理不需要考虑团队成员的个人能力

B.团队管理主要是协调团队成员的工作

C.团队管理只关注团队的工作效率

D.团队管理需要关注团队成员的个人发展

10.在系统集成项目管理中,以下关于项目监控的说法正确的是:()

A.项目监控不需要记录项目状态

B.项目监控只关注项目进度和成本

C.项目监控主要是确保项目按照计划进行

D.项目监控不需要关注项目风险和质量管理

11.在系统集成项目管理中,以下关于项目收尾的说法正确的是:()

A.项目收尾只需要进行项目总结会议

B.项目收尾不需要确认项目交付物符合需求

C.项目收尾主要是收集项目文档和评估项目绩效

D.项目收尾不需要与客户进行沟通

二、多选题(共5题)

12.在系统集成项目管理中,以下哪些是项目风险管理的关键过程?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

13.在系统集成项目管理中,以下哪些是项目沟通管理的主要活动?()

A.沟通规划

B.沟通控制

C.沟通执行

D.沟通评估

E.沟通反馈

14.在系统集成项目管理中,以下哪些是项目范围管理的关键任务?()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

15.在系统集成项目管理中,以下哪些是项目质量管理的关键要素?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

16.在系统集成项目管理中,以下哪些是项目团队建设的关键活动?()

A.团队组建

B.团队领导

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队培训

三、填空题(共5题)

17.在系统集成项目管理中,项目生命周期是指从项目启动到项目收尾的整个期间,它通常被分为不同的阶段,其中第一个阶段是项目启动阶段,该阶段的主要任务是明确项目的目标和范围。

18.在系统集成项目管理中,项目范围

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