企业文化对新生代员工离职倾向的影响研究_黄朝龙.pdfVIP

， 2022 年第15 期 经济研究导刊 No．15 2022 总第509 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No．509 企业文化对新生代员工离职倾向的影响研究 黄 朝 龙 （上海工程技术大学，上海 201620） 摘 要：新的时代背景下，我国各类企业面临的挑战越发严峻。人员流动对企业的影响是巨大的。新生代员工作为知识的 载体是企业中最活跃、最具创新力的因素，如何留住这些新生代员工，降低人员的离职率是企业亟待解决的问题。而企业文化 作为企业独特的软实力标志，对员工的工作状态、感受以及离职倾向都会产生潜移默化的影响。因此，以企业文化为切入点， 将研究对象聚焦于新生代员工，探析现有的企业文化与离职倾向的关系，并为企业减少新生代员工流失提出可行性建议。 关键词：企业文化；新生代员工；离职倾向 中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1673-291X （2022）15-0013-03 的竞争价值理论模型为企业文化的后续计算、评估和 引言 诊断提供了参考。Pierre DuBois Associates介绍了新的 如今信息化已渗透到各行各业，我国各类企业面 企业文化分析和优化量表，该量表描述了组织分析的 临的人才竞争更加激烈，“80 后”“90 后”逐渐成为社会 详细图表和企业文化研究的思路。 的实干力量，在变革和信息化浪潮中成长。其个人性格 我国学者对企业文化的研究相对较晚，普遍认为 和处事方式具有明显的特征，这使得他们参与工作的 企业文化是通过日常形式和工作态度得到集中反映的 [1] 需求更为突出，更愿意听从自己内心的想法 。企业的 一系列思想和价值理念的总和。部分学者认为企业的 离职率较高会增加招聘和培训的支出，导致后续发展 运营过程包括其在社会上的责任，并也验证了此结论。 不足。另外，离职会影响人员的工作士气，一旦扩散程 有学者基于CHS 管理模型对企业文化绩效进行了可靠 度过高便会影响公司的生产效率。企业文化作为企业 性检验，指出企业文化在公司的管理活动中，在企业自 软实力的重要体现，也对员工的离职意愿产生了一定 觉的细致培养下逐步积累和形成，体现企业的内在特 的联系。为了降低新生代员工的流动率，企业必须更加 [3] 征和生产管理的各个方面 。 重视文化的创建，通过加强内部文化建设，改善内部文 （二）离职倾向 化来实现公司人员的稳定，进而提高企业的竞争力并 离职倾向不同于离职行为，指的是离职行为发生 [2] 增加效益 。 前员工的心理感受。这意味着在组织工作一段时间后， 员工对组织不满意，因为没有达到他们的期望，经过一 一、相关理论阐述 番考虑，他们最终决定离开组织，显然这属于主动离职 （一）企业文化 的概念。离职意图与离职行为不同，两者之间还有一定 企业文化建设的相关实践始于20 世纪