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系统集成考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下关于系统集成项目生命周期的描述中，正确的是：

A.启动阶段仅需完成项目章程编制

B.规划阶段的核心输出是项目管理计划

C.执行阶段无需监控项目绩效

D.收尾阶段只需完成验收报告

2.在系统集成项目中，用于描述各子系统间数据交互规则的文档是：

A.系统架构设计说明书

B.需求规格说明书

C.测试用例文档

D.配置管理计划

3.某项目采用敏捷开发模型，当用户提出新功能需求时，最合理的处理方式是：

A.直接添加到当前迭代任务中

B.评估优先级后纳入待办事项列表

C.拒绝变更以保证进度

D.要求用户提交正式变更申请后立即开发

4.以下不属于项目管理知识领域的是：

A.干系人管理

B.配置管理

C.成本管理

D.风险管理

5.关于WBS（工作分解结构）的描述，错误的是：

A.应分解至可独立估算和管理的工作包

B.分解层级一般不超过6层

C.需包含项目所有可交付成果

D.子任务必须由同一团队执行

6.某项目进度偏差（SV）为5万元，成本偏差（CV）为+3万元，说明项目：

A.进度超前，成本超支

B.进度滞后，成本节约

C.进度超前，成本节约

D.进度滞后，成本超支

7.系统集成项目中，质量控制的关键活动不包括：

A.评审需求规格说明书

B.执行系统压力测试

C.编制质量审计计划

D.验证软件功能模块

8.以下属于物理安全技术措施的是：

A.防火墙策略配置

B.机房门禁系统

C.数据加密传输

D.入侵检测系统部署

9.配置管理中，基线的作用是：

A.记录所有配置项的版本变更

B.为后续变更提供基准参考

C.限制开发人员修改代码

D.统计项目成本支出

10.某项目需集成第三方支付接口，在选择供应商时，最关键的评估指标是：

A.供应商注册资本

B.接口文档完整性

C.过往项目数量

D.报价金额

11.关于系统测试的描述，正确的是：

A.由开发团队在单元测试后执行

B.需模拟真实业务场景验证整体功能

C.仅关注单个模块的功能正确性

D.测试用例无需覆盖边界条件

12.项目风险管理中，“通过购买保险转移数据泄露风险”属于：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

13.以下不属于系统集成需求分析阶段交付物的是：

A.业务流程图

B.数据字典

C.测试报告

D.用例图

14.某项目原计划6个月完成，当前已执行4个月，完成工作量的50%，按此进度预测，项目完工时间约为：

A.8个月

B.9个月

C.10个月

D.12个月

15.系统集成项目验收时，需重点验证的内容不包括：

A.合同规定的功能是否全部实现

B.运维团队培训是否完成

C.项目成本是否超支

D.技术文档是否完整归档

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.系统集成的核心是将孤立的子系统整合为协同工作的整体。（）

2.项目管理计划一旦确定，不得进行任何变更。（）

3.敏捷开发适用于需求明确且稳定的项目。（）

4.配置管理仅针对代码和文档，硬件设备无需纳入管理。（）

5.质量保证（QA）关注“过程正确性”，质量控制（QC）关注“结果正确性”。（）

6.风险登记册应在项目启动阶段编制完成，后续无需更新。（）

7.系统集成中的数据迁移需制定回滚方案以应对失败情况。（）

8.干系人管理的目标是让所有干系人对项目结果满意。（）

9.验收测试应在用户现场由开发团队独立完成。（）

10.项目收尾阶段需完成合同结算和组织过程资产更新。（）

三、简答题（每题8分，共40分）

1.简述系统集成项目需求分析的关键步骤。

2.说明WBS（工作分解结构）的作用及分解原则。

3.对比质量控制与质量保证的区别（至少列出4点）。

4.简述项目风险管理的主要流程。

5.列举系统集成中常用的信息安全技术措施（至少6项）。

四、案例分析题（每题10分，共20分）

案例1：某企业计划建设智能仓储管理系统，委托A公司负责系统集成。项目启动后，用户频繁提出需求变更（如增加移动端扫码功能、修改库存预警规则），导致开发团队频繁调整计划，进度严重滞后，成本超支。项目经理认为