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值班人员加强偏远岗位管理实施方案

一、管理目标

确保偏远岗位（如厂区边缘设备区、户外作业点、独立仓库等）的作业合规性，杜绝违规操作、脱岗离岗等问题；

保障偏远岗位的安全环境，及时排查消除安全隐患（如设备故障、消防隐患、环境风险等）；

强化偏远岗位与值班中枢的沟通联动，确保突发情况能快速响应、高效处置；

提升值班人员对偏远岗位的管控能力，实现“全覆盖、无死角、强执行”的管理效果。

二、偏远岗位界定与管理重点

（一）岗位界定

结合厂区/园区实际布局，明确以下区域为“偏远岗位”，需重点加强管理：

距离值班办公室超过____米，且无实时监控覆盖的岗位（如户外储罐区、偏远车间附属设备间）；

单人值守或作业人员少于2人的岗位（如独立配电室、偏远仓库值守点）；

涉及高危作业或关键设备的岗位（如偏远区域的高压设备区、危化品临时存放点）；

环境复杂或易受外界干扰的岗位（如厂区边缘的物料装卸点、靠近围墙的作业区）。

（二）管理重点

管理维度

重点关注内容

风险提示

人员管理

1.作业人员是否按规定到岗，有无脱岗、睡岗、代岗现象；2.是否按要求佩戴劳保用品（如安全帽、防护手套、反光背心等）；3.作业人员精神状态是否良好，有无疲劳作业、酒后上岗情况

偏远岗位人员易因监管薄弱出现违规行为，可能引发安全事故

设备管理

1.关键设备（如泵体、电机、仪表）运行状态是否正常，有无异响、泄漏、参数异常；2.设备维护保养是否到位（如润滑、清洁、防护装置完好性）；3.备用设备是否处于备用状态，应急设备（如应急照明、对讲机）是否可用

偏远岗位设备故障易被忽视，可能导致生产中断或安全风险扩大

安全管理

1.消防设施（灭火器、消防栓、烟雾报警器）是否完好有效，有无过期、损坏；2.安全警示标识（禁止标识、警告标识、指示标识）是否清晰、无遮挡；3.作业区域有无安全隐患（如积水、杂物堆积、电线裸露、防护栏缺失）；4.危化品、易燃易爆物品的存放是否符合规范（如隔离存放、通风良好、专人管理）

偏远岗位安全隐患排查不及时，易引发火灾、爆炸、人员伤害等事故

流程管理

1.作业人员是否按《岗位操作指导书（SOP）》执行操作，有无简化流程、违规操作；2.作业记录（如设备运行记录、巡检记录、物料出入库记录）是否完整、真实；3.物料管理是否规范（如物料堆放整齐、标识清晰、无混放错放）

流程执行不规范可能导致产品质量问题或生产效率下降，记录缺失则难以追溯责任

三、值班人员核心管理措施

（一）强化巡检管控，确保“频次达标、内容全面”

制定差异化巡检计划：

普通偏远岗位：值班人员每____小时巡检1次，每日至少覆盖所有偏远岗位____轮；

高危/关键偏远岗位（如危化品存放点、高压设备区）：每____小时巡检1次，夜间（22:00-6:00）加密至每____小时1次，且巡检时需2人同行（1人主巡检，1人记录复核）；

恶劣天气（如暴雨、大风、高温）或特殊时段（如节假日、设备检修期）：所有偏远岗位巡检频次翻倍，重点检查防水、防风、防高温措施落实情况。

明确巡检内容与标准：

携带“偏远岗位巡检checklist”（见附件1），逐项核对人员、设备、安全、流程等维度的管理要求，做到“检查有记录、问题有标注、整改有跟踪”；

对关键设备参数（如压力、温度、液位）进行现场记录，与中控系统数据对比，发现偏差立即排查原因；

检查作业记录的完整性，随机抽查1-2项记录内容与实际情况核对，杜绝“虚假记录”。

创新巡检方式：

结合“人工巡检+技术辅助”：在无监控覆盖的偏远岗位，配备便携式巡检记录仪（如带定位功能的执法记录仪），要求值班人员拍摄关键区域、设备状态照片，上传至值班管理系统存档；

推行“交叉巡检”：不同班次的值班人员对偏远岗位的巡检路线、重点区域进行交叉覆盖，避免因固定巡检习惯导致的漏洞；

设立“隐蔽检查点”：在偏远岗位设置不易察觉的检查标识（如特定位置的贴纸、标记），验证作业人员是否按要求巡查到位。

（二）加强沟通联动，确保“信息畅通、响应及时”

建立固定沟通机制：

偏远岗位作业人员需每____小时向值班人员汇报一次岗位情况（如“设备正常、无异常情况”），汇报方式可采用对讲机、工作群消息或固定电话，确保沟通记录可追溯；

值班人员每日接班后____分钟内，需与所有偏远岗位作业人员进行首次沟通，确认人员到岗、设备初始状态，形成“接班沟通记录”；

遇信号薄弱的偏远岗位，提前配备卫星电话或应急通讯设备，确保沟通不中断。

明确信息传递要求：

偏远岗位作业人员发现问题（如设备故障、安全隐患）时，需第一时间向值班人员汇报，说明“问题位置、具体情况、影响范围”，不得拖延或隐瞒；

值班人员接到汇报后，需在____分钟内给予明确回复（如