综合项目工程长城杯创优专项方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.编制依据

1.国家《建筑工程施工技术规范》《建筑安装工程质量验收规范》

2.北京市《建筑结构长城杯工程质量评审标准》

3.*工程设计说明、施工图。

2.工程概况

序号

项目

内容

1

工程名称

/

2

工程地址

3

建设单位

-

4

代建单位

-

5

设计单位

-

6

勘察单位

-

7

监理单位

--

8

质量监督

北京市丰台区质量监督站

9

建筑面积

30925m2

10

结构标高

地上最高

49.7m

地下基底

-9.98m

11

结构形式

剪力墙结构、基础梁式筏型基础

12

建筑层数

地上10层局部11层,地下2层

13

施工工期

总工期770日历天

14

质量目标

北京市结构“长城杯”金杯,完工“长城杯”

3.质量方针

质量为本,建设绿色工程;

科学管理,树立遵法意识;

精心施工,赢得最好信誉;

连续改善,永让用户满意。

4.质量控制目标:

·分项、分部工程合格率100%;

·单位工程完工合格率100%;

·确保结构长城杯金杯、完工长城杯;

5.质量管理标准

·全体参施人员和职员必需时刻切记项目经理部“精、严、细、实、快”五字管理要素和精神实质。

·施工中必需严格实施国家颁发建筑工程强制性条文及建筑工程施工质量验收规范要求,正确了解“质量第一、用户第一”深刻含义。

·以“项目在我心中、质量在我手中”为专题,加强科学管理,精心组织施工,以标准化为质量根本,创建名牌产品。

·实施“全员、全方面、全过程”质量控制,不停提升全员质量意识,全方面提升工程质量,逐步实现质量目标。

·结构施工队要严格根据国家相关施工技术规范、质量验收规范、施工方案和技术交底进行施工,严格控制每一道工序施工质量。

·加强自检、互检、交接检“三检制”实施力度,坚持培训考评持证上岗制、实名挂牌制、样板引路制、质量分析例会制。

·严格实施有序施工管理制、进场材料检验验收制、工序施工质量验收制、施工质量奖惩制。

6.质量确保方法

6.1施工技术确保方法

·技术人员在主任工程师领导下,熟悉图纸,立即制订施工方案,进行技术交底。

·对设计变更项目、部位立即通知到相关施工人员,将可能发生质量问题消除在施工之前。

·在每道工序施工前,除进行书面技术交底外,对关键施工部位召开专题交底会。

·针对工程特点,适时研究可能出现质量问题并采取预防控制方法。

·严格认真做好施工测量、试验、计量、技术保障和复核验证工作。

6.2施工过程控制方法

·采取抓关键、抓关键标准,对关键工序和施工项目,由技术、质量人员旁站监督,进行高标准、严要求、全方位质量管理。

·测量工作是保障施工质量基础,每个部位测量放线完成后,由技术、生产、质量和施工队进行复验,立即请监理验收,以确保外形尺寸、位置及标高正确。

·每道工序施工前,必需由技术、生产人员交底后方可按施工方案或技术交底进行施工。

·严格实施质量“三检”制度。工序完成班组自检合格后,由施工队质检员将自检统计上报项目质检员,专职检验合格后,报监理工程师验收,验收合格后,进行下道工序施工。

·加强工种之间、工序之间“交接检”,坚持上道工序服务于下道工序,做到上道工序不合格绝对不移交,下道工序对不合格上道工序不承接。

·坚持样板引路制。分项工程施工时先做样板间,由相关各方共同验收,确定达成设计要求和质量标准后再大面积施工。

·质量、技术、生产人员深入施工作业现场,旁站监督,加强施工质量过程控制。

·制订落实成品、半成品保护方法,加强施工结果保护。

6.3材料质量确保方法

·材料质量直接决定产品质量。进入现场材料,其型号、规格必需符合设计和规范要求,产品合格证和检验汇报等资料齐全完整。

·进入现场材料,由试验员负责取样或见证取样送检复试,经检验确定合格后方可使用。不合格材料严禁使用,并由材料部门作好该批材料处理统计,含有可追溯性。

·取样复试合格材料进场时,由材料、技术、质量、监理共同验收。

·需要加工定货物资,对生产厂家严格考察,货比三家,确保产品质量符合设计和相关要求。

6.4管理确保方法

·严格选择管理体系健全施工队伍。结构施工队配置一名专业质量检验员,在项目部质量监督员领导下,开展质量管理工作,以确保施工质量管理“三检制”落到实处。

·合理安排施工工序,增强土建和水电等其它专业间沟通协调和配合,提升工程整体施工质量。

·适时对施工人员进行质量意识教育、施工操作要领培训教育,不停提升工人质量意识和操作技能。特殊工种必需经培训合格后,持证上岗。

·严格工序质量检验验收制度。编制下发《施工质量验收标准手册》并严格实施。工序施工完成后确保验收合格,方可转入下道工序,未经验收或验收不合格,不得私自下道工序施工。

·定时在施工队、班组之间开展比质量、比安全、比进度劳动竞赛,由技术、质量、生产各部门组织联合检验,对优胜施工队或

文档评论(0)

每天进步一点点 + 关注
实名认证
文档贡献者

每天进步一点点,快乐生活每一天

1亿VIP精品文档

相关文档