施工现场应急预案.docVIP

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一、应急预案的组织管理

通过辨认潜在的事件或紧急情况,为防止或减少也许随之引发的安全事故的影响,制定施工现场应急预案和措施,并成立施工现场应急预案领导小组。

1、施工现场应急预案小组组织成员如下:

组长:陈吉平

副组长:唐利伟、赵光伟、卢奎、李前定、朱建平、赵彬

成员:曾涛(保健急救员及驾驶员)、庄伟、刘祖前、邱中亚、叶青、伍海、赵雄、候乃峰、张文峰、蔡毅斌、李绪宽、晏泽飞、彭勃、龙小连、彭凤姣、王欢欢及现场保卫人员。

2、成员职责

组长:负责组织制定现场应急预案,并负责应急响应时现场指挥实行。

副组长:参与制定现场应急预案,并负责组织应急响应时的现场调查、现场疏散、人员安排、伤员抢救、外部联系等。

保健急救员:负责应急物资及设备的采购和保管,应急响应时对伤员进行初步检查,并采用相应的抢救措施进行施救,直至伤员送至医院或医生来到现场,保证抢救的连续性。

成员:协助副组长在应急响应时贯彻执行现场调查、现场疏散、伤员抢救等。

项目驾驶员:应急响应时如伤员的伤势较轻,现场急救后伤情较稳定,由驾驶员负责立即将伤员送至医院进行进一步的检查治疗。

现场保卫人员:重要负责在采用逃生和紧急疏散时的组织工作,并负责疏散后的疏散情况检查,保证所有人员能及时有序地疏散至指定的集合地点(集合地点必须有有效的安全距离和其他安全特性)。

3、应急管理对象

自然灾害,如地震、暴雨、洪涝、山体滑坡等;

火灾或爆炸也许导致的事故;

食物中毒;

操作失误也许导致的事故;

有毒有害气体泄漏等。

抢救伤员,采用急救措施启动应急措施报告应急领导小组事故发生4、应急响应流程

抢救伤员,采用急救措施

启动应急措施

报告应急领导小组

事故发生

事故解决、解除应急将伤者送医院进一步检查治疗现场调查、根据伤者情况决定是否拨打报救电话现场采用应对措施,控制事故扩大事故应急响应流程图

事故解决、解除应急

将伤者送医院进一步检查治疗

现场调查、根据伤者情况决定是否拨打报救电话

现场采用应对措施,控制事故扩大

5、应急响应原则

应急响应总的原则是:保护员工的生命健康为第一位,在紧急危险情况下,应先抢救人员,后抢救生存设施和保护环境。

二、应急解决的设备和设施管理

1、应急电话

现场项目管理人员所有配备移动电话,项目办公室安装固定电话,电话号码为:、,作为现场事故应急解决电话,同时保证与外界能随时联络,并将急救电话号码张贴于醒目处,如天气查询121、火警电话119、救护电话120、报警电话110。

事故应急解决电话安装在项目综合办公室,晚上由保卫人员值班,随时保证电话畅通,应急预案领导小组成员的移动电话应保证24小时不关机,保持联系畅通。

电话报救时应注意以下几点:

说明伤情(病情、火情、案情)和已经采用了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备;

讲清楚伤者(事故)发生的具体地理位置;

根据现场调查情况由应急预案小组组长决定是否应拨打报救电话事故发现人电话或口头告知施工现场负责人,并保护好现场和采用相应的措施施工负责人立即电话告知应急预案小组组长启动应急措施说明拨打报救电话的单位和联系电话,以便救护车(消防车、警车)找不到地方时随时联系;电话挂断前应询问接听人是否尚有不清楚的地方,拟定清楚后方可挂断电话。

根据现场调查情况由应急预案小组组长决定是否应拨打报救电话

事故发现人电话或口头告知施工现场负责人,并保护好现场和采用相应的措施

施工负责人立即电话告知应急预案小组组长

启动应急措施

应急通讯联络方案

2、急救箱

2.1急救箱的配备

急救箱的配备应以简朴和使用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,保证随时可供急救使用。

2.1.1器械敷料类

消毒注射器(或一次性针筒)、静脉输液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、张口器及舌钳、止血带、止血钳、剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、绷带、胶布、夹板、手电筒(电池)、镊子、病历记录、处方等。

2.1.2药物

肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、慢心律、异博定、硝酸甘油、西地兰、氨茶碱、安定、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、乙醚、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

2.2急救箱使用注意事项

2.2.1急救箱由项目保健急救员专门保管,急救箱不能上锁;

2.2.2定期对急救药品进行检查,对过期药品进行更换,每次急救使用后要及时补充;

2.2.3急救箱放置在项目综合办公室,并应告知项目内部人员或贴牌告示。

3、其他应急设备和设施

3.1在现场出现不安全情况,甚至发生事故时也许出现采光和照明情况不好,因此在应急解决时应配备应急照明,如可充电工作灯、电筒等;

3.2如现场有危急情况时,也许对危

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