中国工业品电商高质量发展白皮书（2025）.pptxVIP

中国工业品电商

高质量发展白皮书;;

前言

推动产业链效率提升的“数字基础设施”

在全球供应链深度重构与中国制造向高端化、智能化、绿色化转型升级的关键窗口期，工业品电商已超越传统交易平台的范畴，成为“十四五”规划中推动数字经济与实体经济深度融合的核心枢纽。作为新型数字基础设施，工业品电商通过全链条数字化贯通，打破信息孤岛，重构采购、物流、服务与金融协同生态，显著提升产业链协同效率与资源配置精度。其价值不仅在于降低交易成本，更在于以数据驱动制造端精准响应市场需求，加速中小企业数字化转型，重塑中国工业品流通体系的韧性与竞争力。在“双循环”战略背景下，工业品电商正成为打通国内大循环、参与国际产业分工的关键支点，是实现中国制造由规模优势向创新优势升级转型的重要引擎。其发展高度，已不仅是商业模式的革新，更是国家产业基础高级化与产业链现代化的战略支撑。

毕马威

2025年11月;

中国工业品电商

发展现状与未来图景;

工业品是指用于企业加工生产、设备维护或经营活动的各类产品。根据产品用途的不同，工业品可以分为非生产性物料（MRO，Maintenance，Repair,Operations）和生产性物料（BOM，BillofMaterial）。相较于生产性资料，企业非生产性物料（MRO）涉及范围广、产品品类多，具有较强的非计划性，易产生较大的隐性成本。因此，MRO工业品领域成为企业实现降本增效的重要抓手之一。基于此，本报告的研究范围限定为企业作为采购主体的工业品，不包括面向个人消费者的工业品，并以MRO工业品领域作为重点研究对象。

MRO（Maintenance，RepairandOperations），即维护保养，维修作业及生产运营，通常是指在实际的生产过程中，不直接构成产品、仅用于维护保养、维修作业、生产运营过程中的物料和服务。像个人防护、工具耗材、物料搬运等非直接生产物料都属于MRO的范畴。MRO行业，则是围绕此类工业品提供产品和服务的行业。

MRO行业涉及品类繁杂，服务企业数量庞大，涵盖多个行业，且产品间的技术跨度极大。这决定了MRO行业并非某一品类的单一品牌企业能独立完成服务。因此，构建MRO工业品电商，与平台成员共同为有需要的企业提供服务，便成为自然而然的选择。目前，MRO工业品电商不仅为企业提供MRO工业品的采购服务，还提供招投标服务，以及互联网技术支持、企业数字化升级等配套服务。随着互联网技术和物流水平的提高，行业内已孕育出多个具有影响力的MRO工业品电商。;;;;

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来源：Wind，毕马威分析;

国内MRO工业品企业，根据起源方式，大致可以分为以下四类：

第一类

外资MRO企业：该类企业起步早，经验和技术相对成熟，在业内有更好的美誉度和信任度。但进入到国内，在成本控制和管理上可能存在水土不服的问题。;;

工业品电商的价值重构与延伸

?2025毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。;;;;

企业对MRO工业品的采购具有临时性与零散性的特点，但采购计划性较弱，导致在MRO工业品采购方面费时费力。数据显示，尽管MRO工业品采购金额仅占企业整体采购金额的约10%，但花费企业采购部门大约80%的时间与精力9。同时，“双碳”目标重塑了商业社会的运行模式，企业与产品的价值评判标准已从单一的经济效益转向经济、社会、环境效益（ESG）的协同发展。因此，优化MRO工业品采购流程中的资源消耗，实现绿色可持续采购已成为企业关注的重点之一。

另外，在经济快速发展和资源环境压力日益加剧的背景下，中国把绿色采购作为达成中国“双碳”目标的重要手段之一，陆续出台了一系列的政策与文件，例如《企业绿色采购指南（试行）》《关于加快建立