代建项目考评指标分解表【模板】.pdfVIP

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代建项目考评指标分解表

序考评内考评

考评标准指标设置及考评说明分值牵头单位考评单位

号容得分

一、开竣工时效性考评（55分）

项目前期计划下达后，45天内未同步完成项目可研报告编制送审、项目报建、项目设计招标的，每延区发改局

3

0.1457

期一天扣分，扣完为止（大型项目设计招标时间为天的，增加设计招标前准备工作时间天）。区招标办

严格按照方案策划意见函下达后，20天内未完成选址意见书、用地预审、可研批复及用地规划许可阶段报批的，区发改局

合同和区每延期一天扣0.1分，扣完为止（若涉及需办理预征地公告或征地公告的项目，在取得预征地公告或征3区规划分局

进度控政府要求地公告后，15天内未完成用地规划许可报批的，每延期一天扣0.1分，扣完为止）。区国土分局

制的工期计

1区发改局区规划分局

（划，重点

40

区环保局

分）促开工、方案审查及工程规划阶段应控制在60天内，同步完成方案设计编制及审查、联合技术指导、工程规划

3区农林水利局

促竣工、许可，每延期一天扣0.1分，扣完为止（不含办理建设用地批复的时间）。

业主单位或责

促决算。

任单位

施工图审查阶段应控制在80天内，同步完成施工图设计及审查、概算审批、预算价备案、控制价审核、区发改局

监理及施工招标，每延期一天扣0.1分，扣完为止（若概算审批需上会明确的，不含上报区政府批准的3区财政局

时间）。区招标办

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