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4月份安全生产例会

一、

1.1会议目的

4月份安全生产例会旨在系统总结3月份安全生产工作成效与不足，深入分析4月份安全生产面临的新形势与新风险，针对性部署下一阶段重点任务，进一步压实安全生产责任链条，防范化解各类安全风险，确保公司生产经营活动安全稳定运行，为全年安全生产目标奠定坚实基础。

1.2会议依据

会议依据《中华人民共和国安全生产法》《XX公司安全生产管理办法》及上级主管部门《关于做好春季安全生产工作的通知》等文件要求，结合公司3月份安全生产检查结果、隐患整改情况及4月份生产计划安排召开，确保会议内容符合法规标准与公司实际需求。

1.3会议时间及地点

会议时间为202X年4月X日（星期X）上午9:00-11:30，地点为公司总部三楼第一会议室。如遇特殊情况需调整时间或地点，由安全管理部门提前3个工作日通知。

1.4参会人员

（1）公司领导班子成员：总经理、分管安全副总经理、各分管生产/技术/运营的副总经理；（2）各部门负责人：生产部、技术部、设备部、安全环保部、人力资源部、采购部等部门主要负责人；（3）各车间主任及专职安全员；（4）安全环保部全体管理人员；（5）班组长代表（每车间1名，由车间主任指定）；（6）特邀外部专家（根据会议内容需要，如涉及特殊工艺或重大风险分析时）。

1.5会议议程

1.5.1安全环保部通报3月份安全生产指标完成情况，包括事故起数、隐患排查数量及整改率、安全培训覆盖率、应急演练频次等核心数据，重点分析未整改隐患原因及潜在风险。

1.5.2安全环保部负责人解读《4月份安全生产风险研判报告》，结合春季气候特点（如多雨、大风、温差变化）及公司生产活动重点（如设备检修、新员工上岗、项目收尾），明确防火、防触电、防高处坠落、防机械伤害等关键风险点及防控措施。

1.5.3各部门及车间汇报4月份安全生产重点工作计划，包括隐患排查治理方案、安全培训安排、应急演练计划及需协调解决的安全资源问题，汇报时间控制在8分钟以内。

1.5.4分管安全副总经理部署4月份安全生产重点任务，明确“春季安全生产专项整治”“员工安全技能提升”“应急能力建设”三大专项行动的具体目标、责任部门及完成时限。

1.5.5公司总经理作总结讲话，强调“党政同责、一岗双责”落实要求，针对当前薄弱环节提出强化责任追究、加大安全投入、完善应急预案等工作指示。

二、会议议程详情

2.1通报3月份安全生产指标完成情况

2.1.1事故起数统计与分析

会议中，安全环保部负责人详细通报了3月份的事故起数。数据显示，本月共发生轻微事故2起，无重大事故事故。事故类型包括机械伤害1起和滑倒摔伤1起。原因分析显示，主要由于员工操作不规范和安全意识不足导致。例如，在机械伤害事故中，一名员工未按规程操作设备，导致手指轻微擦伤；滑倒摔伤事故则发生在车间地面湿滑区域，因清洁不及时引发。安全环保部强调，这些事故虽未造成严重后果，但暴露出日常监管漏洞，需加强现场巡查和员工培训。

2.1.2隐患排查数量及整改率

安全环保部汇报了隐患排查情况。3月份共排查出隐患15项，其中整改完成12项，整改率达80%。未整改隐患包括3项设备老化问题和2项消防设施缺失。设备老化问题集中在生产线A区，因备件供应延迟导致；消防设施缺失则分布在仓库区域，因预算审批流程缓慢未及时补充。安全环保部指出，整改率虽达标，但未完成隐患存在潜在风险，需在4月份优先处理，并建议优化采购流程以加快备件供应。

2.1.3安全培训覆盖率

会议通报了安全培训覆盖率。3月份计划培训员工200人，实际参与180人，覆盖率达90%。培训内容涵盖基础安全知识、应急响应和设备操作规范。安全环保部分析，未参与培训的20人主要为新入职员工和夜班人员，因排班冲突导致。培训效果评估显示，参训员工安全意识提升明显，但实操技能仍需加强。例如，在模拟演练中，部分员工未能正确使用灭火器，反映出培训深度不足。

2.1.4应急演练频次

安全环保部详细说明了应急演练情况。3月份共组织演练2次，包括火灾逃生和化学品泄漏处置。演练覆盖员工150人，参与率75%。演练中发现问题包括疏散通道堵塞和应急响应延迟。例如，火灾逃生演练中，部分员工未按指定路线撤离，导致拥堵；化学品泄漏演练中，应急小组到达现场耗时超过5分钟。安全环保部总结，演练频次符合计划，但效果未达预期，需增加实战化演练内容。

2.1.5未整改隐患原因分析

安全环保部深入分析了未整改隐患的原因。主要原因包括资源不足、责任不清和流程繁琐。资源不足方面，设备老化问题因预算限制未及时更换；责任不清方面，消防设施缺失涉及多部门推诿，安全环保部与设备部责任划分不明确；流程繁琐方面，隐患整改审批环节过多，从发现到上报需3-5天。会议讨论中，各部门代表一致认为，需建立快速响应机制，明确