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2025年甘孜藏族自治州炉霍县辅警招聘考试题库(必刷500题)

第一部分单选题(400题)

1、某单位鼓励员工提出合理化建议、积极建言献策,员工采取以下哪种方式建言献策最为恰当?()

A.口头形式

B.书面形式

C.座谈会

D.研讨会

【答案】:B

【解析】建言献策即提出好的建议和办法,对于单位鼓励员工提合理化建议而言,口头形式随意性较强,难以全面、系统地表达观点和想法,也不利于留存和后续查阅参考;座谈会和研讨会虽然能进行交流讨论,但通常有较多人参与,时间有限且话题容易发散,员工可能无法充分阐述自己的建议,并且在这种场合下员工可能有所顾虑,不能完整表达。而书面形式可以让员工有足够的时间去思考、组织语言,能够详细地阐述建议的内容、背景、实施步骤以及预期效果等,还便于保存和传达,领导和相关部门能够更清晰、全面地了解员工的想法,所以员工建言献策最恰当的方式是书面形式。

2、眼镜:镜片()

A.饮水机:桶装水

B.汽车:轮胎

C.墙体:开关

D.公园:园丁

【答案】:B

【解析】镜片是眼镜的一部分,轮胎是汽车的一部分,所以该选项正确。

3、部分员工存在缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强等缺点或短处。然而,若安排这类员工从事()的工作,往往能让人放心,且他们能出色完成任务。

A.独当一面

B.执行性和制度性很强

C.决策性很强

D.创造性很强

【答案】:B

【解析】员工缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强,这些特点使其不适合需要独立承担、发挥主观能动性和创造性的工作。独当一面的工作要求员工具备较强的独立决策和执行能力,该员工缺乏主见和独立性,难以胜任。决策性很强的工作需要有果断的决策能力和独到的见解,此员工缺乏主见,不适合这类工作。创造性很强的工作需要有创新思维和突破传统的能力,该员工思想保守,也不适合。而执行性和制度性很强的工作,通常有明确的规则和流程,员工只需按照规定执行即可,这样的工作特点与该员工谨小慎微、依赖性强的特点相契合,能让其放心地完成工作并做得出色。所以应选择执行性和制度性很强的工作。

4、2017年用干支纪年法计算为丁酉年,对应十二生肖中的鸡年。那么按照干支纪年法和十二生肖的排列顺序,2020年是()年。

A.戊戌狗

B.已亥猪

C.庚子鼠

D.壬丑牛

【答案】:C

【解析】本题可根据干支纪年法和十二生肖的顺序来计算2020年对应的干支和生肖。干支纪年法是中国传统的纪年方式,十天干为甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸;十二地支为子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥。十二生肖与十二地支一一对应,顺序为子鼠、丑牛、寅虎、卯兔、辰龙、巳蛇、午马、未羊、申猴、酉鸡、戌狗、亥猪。已知2017年为丁酉鸡年,天干的计算是10年一循环,地支和十二生肖的计算是12年一循环。从2017年到2020年经过了3年。天干方面,“丁”往后推3个依次为“戊”“己”“庚”;地支方面,“酉”往后推3个依次为“戌”“亥”“子”;生肖方面,“鸡”往后推3个依次为“狗”“猪”“鼠”。所以2020年按照干支纪年法是庚子年,对应十二生肖为鼠年。

5、如果所有医生都是受过高等教育的,而李医生是受过高等教育的,那么以下哪个结论是必然正确的?

A.李医生是医生

B.所有受过高等教育的都是医生

C.所有医生都是李医生

D.李医生不是医生

【答案】:A.李医生是医生

【解析】根据题干,所有医生都是受过高等教育的,而李医生是受过高等教育的,所以李医生是医生是必然正确的结论。

6、“凡事预则立,不预则废”,从管理学角度看,这句话表明的管理理念为()。

A.前馈控制

B.事中控制

C.反馈控制

D.成果控制

【答案】:A

【解析】“凡事预则立,不预则废”强调的是预先做好准备,提前规划的重要性。前馈控制是一种面向未来的控制,它在活动开始之前就进行预先的控制,通过观察情况、收集信息、预测趋势,采取措施以防止问题的发生,而不是等问题出现后再进行纠正。这与“凡事预则立,不预则废”所表达的提前准备才能成功,不准备就会失败的理念相契合。事中控制是在活动进行过程中进行的控制;反馈控制和成果控制都是在活动完成后,根据结果进行的控制,它们都不符合这句俗语所强调的预先规划的含义。所以该俗语体现的管理理念为前馈控制。

7、行政指令一般都是(),通过纵向权力线下达的。(注:此题目本身已符合要求,故未作改动)

A.垂直向下

B.自上而下

C.分散向下

D.汇聚而下

【答案】:B

【解析】行政指令是行政主体依靠行政组织的权威,运用行政手段,包括行政命令、指示、规定、条例及规章制度等措施,按照行政组织的系统和层次进行行政管理活动的方法。行政指令一般是通过纵向权力线下达,也就是从上级到下级的传递,自上而下描述的就是从高层到基层的

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