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D食品公司人力规划案例.docxVIP

D食品公司人力规划案例.docx

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    案例正文

    D食品公司的人力规划

    冯云霞董文力

    摘要：人力规划是对于人力资源管理工作的系统安排，需要从企业生产经营需要出发,把握对于员工队伍数量、质量、结构、变化的要求，明确人力资源供求关系，针对存在问题采取有计划的应对措施。本案例以D食品公司的全面变革为例，说明如何从人力资源优化配置的角度支持企业经营，促进企业发展。

    关键词：人力资源供求人力资源配置企业人力规划企业变革

    D食品公司成立于1997年，从一家制作乌冬面的小作坊起步，逐步发展成为一家以食品生产与食品代理经销为主业的、年销售额达7000多万元的家族企业，员工达到1

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