会议记录与行动项跟进模板整合版.docVIP

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会议记录与行动项跟踪模板整合版

一、适用场景与核心价值

本模板适用于各类企业内部会议,包括但不限于项目例会、部门协调会、决策评审会、问题复盘会等,旨在通过标准化记录流程,实现会议信息的精准留存、行动项的明确分工与高效跟踪。核心价值体现在:

信息沉淀:避免讨论要点、决议内容遗漏,形成可追溯的会议档案;

责任落地:通过行动项的“负责人+截止时间+优先级”绑定,保证任务闭环;

效率提升:减少会后沟通成本,通过跟踪机制推动问题解决与目标达成。

二、详细操作步骤

(一)会前:充分准备,保证会议聚焦

明确会议目标与议程

组织人需提前1-2天确定会议核心目标(如“评审Q3营销方案”“解决项目延期问题”),并制定清晰议程,明确每个议题的讨论时长、负责人。

示例:

议程1:Q3营销方案评审(负责人:*,时长:30分钟)

议程2:项目A延期原因分析及对策(负责人:*赵六,时长:40分钟)

议程3:其他事项(时长:10分钟)

确认参会人与材料准备

通过邮件或即时通讯工具确认参会人(需包含决策人、执行人、记录人),并提前分发会议材料(如方案文档、数据报表),保证参会人提前熟悉内容。

记录人需提前打印或准备会议记录模板,熟悉表格结构,便于快速记录。

(二)会中:精准记录,聚焦关键信息

记录会议基本信息

按模板要求填写会议名称、时间(精确到分钟)、地点(线上会议需注明平台及会议号)、主持人、记录人、参会人(缺席者需注明原因)。

按议程记录讨论要点与结论

针对每个议题,记录关键讨论内容(不同观点需标注,如“认为需增加预算”“建议缩短周期”),最终形成的决议结论需明确、无歧义。

示例:

议题1:Q3营销方案评审

讨论要点:介绍方案核心策略(线上投放占比60%,线下活动侧重校园场景);赵六提出“预算不足,需削减线下活动费用”;*建议“增加短视频平台投放,提升年轻用户触达”。

决议结论:1.线上投放预算调整为总预算的70%,削减线下活动费用20%;2.增加抖音平台投放,由*负责3个工作日内细化执行计划。

拆解行动项,明确“责任-时间-优先级”

将决议中需要执行的任务拆解为具体行动项,每个行动项需包含:行动内容(动词开头,如“制定”“提交”“协调”)、负责人、截止时间(具体日期,避免“尽快”“本周内”等模糊表述)、优先级(高/中/低,根据紧急程度划分)。

示例:

行动项1:制定Q3营销方案线上投放细化计划(负责人:*,截止时间:2023-08-15,优先级:高)

行动项2:协调财务部门调整预算分配(负责人:*赵六,截止时间:2023-08-10,优先级:高)

行动项3:整理短视频平台投放资源清单(负责人:*周七,截止时间:2023-08-12,优先级:中)

(三)会后:整理分发,跟踪闭环

整理会议记录,确认准确性

会议结束后2个工作日内,记录人需整理会议记录,重点核对讨论要点、决议结论、行动项信息(负责人、截止时间、优先级),保证无误后发送给主持人审核。

主持人审核通过后,标注“最终版”并反馈给记录人。

分发记录与行动项清单

将最终版会议记录(含完整模板表格)通过邮件或协同工具分发给所有参会人,抄送相关领导,并注明“请各位知悉,行动项请按时完成”。

跟踪行动项进度,推动闭环

记录人需在行动项截止日前1天,通过即时通讯工具或邮件提醒负责人;截止日后3个工作日内,汇总行动项完成情况(标注“已完成/进行中/逾期”),同步给主持人及相关部门。

对于逾期未完成的行动项,需组织专项沟通,明确延期原因及新完成时间,保证问题得到跟进。

三、模板内容与填写指南

(一)会议基本信息表

字段

填写说明

示例

会议名称

简明扼要体现会议主题,避免“会议”等模糊表述

2023年Q3营销方案评审会

会议时间

精确到“年-月-日时:分-时:分”,线上会议需注明时区

2023-08-0814:00-15:30(北京时间)

会议地点

线下会议填写会议室名称;线上会议填写平台+会议号

公司3楼会议室/腾讯会议(会议号:56)

主持人

填写实际主持会议的人员姓名

*

记录人

填写负责会议记录的人员姓名

*

参会人

列出所有参会人员姓名(用“、”分隔),缺席者需注明“缺席:*姓名(原因)”

、、赵六、周七(缺席:*,出差)

会议目标

简述本次会议需达成的核心成果

评审并通过Q3营销方案,明确预算分配及执行计划

(二)议程与讨论记录表

议程编号

议题

讨论内容

关键结论

1

Q3营销方案评审

介绍方案核心策略(线上投放60%,线下校园活动);赵六提出“预算不足,需削减线下费用”;*建议“增加短视频投放”。

1.线上预算提至70%,削减线下费用20%;2.增加抖音投放,*负责3日内细化计划。

2

项目A延期原因分析

赵六汇报“因供应链延迟导致关键物料未到位”;周七补充“需求变更未及时评估影响

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