创新型组织建设策略及其在新质生产力培养中的作用.docxVIP

创新型组织建设策略及其在新质生产力培养中的作用

目录

文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2术语界定与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3研究框架与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

创新型组织建设的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1组织创新机制的系统构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2文化创新的驱动要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3机制创新的实施路径探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3.1组织结构的优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3.2流程重构的实践模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3.3资源配置的效能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

新质生产力发展的理论溯源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1产品ivity理论的演进脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2技术进步的生产力转化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2.1数字化转型的本质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2.2绿色转型的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

培育新质生产力的组织模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1弹性组织的形态延伸．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.2跨界整合的互动平台构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3学习型组织的理论实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.3.1合容式知识管理的范式转换．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.3.2知识共创的驱动机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

实证研究与案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.1案例对象的选择标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.2先进制造企业的组织变革实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

5.3案例比较的结论归纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

5.3.1驱动要素的层次差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.3.2产出效益的测量维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

对策建议与制度完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

6.1变革管理的过程导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

6.2政策支持的系统性设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

6.3企业家力与制度力的协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

6.3.1领导力创新的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

6.3.2激励制度的梯度安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

7.1研究的边界说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

7.2行动研究的方向建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

7.3木质产业机构——橄榄核产业的进阶设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

1.文档概括

在21世纪的快速发展的商业环境中，创新型组织建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。此构建