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在实际操作中,我们发现该项目面临三大核心挑战:一是施工期间必须保证大楼正常办公,二是原有管线布局复杂,三是新旧系统衔接的技术难点。针对这些问题,我们制定了分阶段施工方案:第一阶段(第130天)完成15层东侧区域的改造,采用夜间施工模式,每晚22:00至次日6:00进行管线拆除和新设备安装,白天用临时空调系统保障该区域办公环境温度控制在2426℃;第二阶段(第3160天)改造610层,采用分层轮换施工法,每完成一层立即投入使用,减少对办公的影响;第三阶段(第6190天)完成1115层及设备机房的整体改造。
质量控制方面,我们设立了三级检查制度:班组自检、项目部专检、监理验收。关键工序如设备基础浇筑、管道焊接、保温层施工等实行旁站监督。材料进场严格执行三检制度,不合格材料坚决退场。截至目前,已完成15层东侧区域的改造,实际用时28天,比计划提前2天,质量验收一次通过,业主满意度达到95%。
项目预计于2025年6月15日全部完工,6月1620日进行整体验收。验收合格后,我们将提供为期2年的免费维保服务,包括每季度一次的全面检查和24小时应急响应。请各施工单位严格按照施工计划执行,确保工程质量和进度。
项目经理:张明
2025年3月15日
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