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03-采购与供应链管理补充选择题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.采购谈判中，以下哪种方法最有利于保持良好的关系？()

A.坚决维护公司立场，不惜一切代价争取最大利益

B.完全让步，以保持良好关系为首要目标

C.寻求双赢，平衡双方利益

D.利用信息不对称，压低供应商价格

2.供应链管理中，库存控制的目标是什么？()

A.最大化库存量，减少采购成本

B.最大化库存量，满足生产需求

C.最小化库存成本，减少库存积压

D.最小化库存量，减少采购频率

3.以下哪项不属于供应链管理的核心流程？()

A.采购管理

B.生产管理

C.销售管理

D.物流管理

4.什么是JIT（准时制）生产方式的核心思想？()

A.生产出更多的产品以增加市场份额

B.通过大量生产降低成本

C.仅在生产过程中需要时才获取原材料

D.优先生产利润最高的产品

5.供应链中，供应商的绩效评估通常包括哪些方面？()

A.产品质量、交货准时性、价格竞争力

B.公司规模、市场份额、品牌知名度

C.员工素质、管理能力、技术创新能力

D.财务状况、社会责任、环保措施

6.什么是供应商关系管理（SRM）？()

A.对供应商进行选择和评估的过程

B.与供应商建立和维护长期稳定关系的过程

C.通过供应商合作降低采购成本的过程

D.将供应商整合到公司内部管理流程的过程

7.以下哪项不是供应链风险的主要类型？()

A.供应链中断风险

B.价格波动风险

C.产品质量风险

D.法律风险

8.什么是精益生产（LeanManufacturing）？()

A.通过自动化提高生产效率

B.通过减少生产流程中的浪费来提高生产效率

C.通过增加生产线数量来满足市场需求

D.通过降低生产成本来提高竞争力

9.供应链协同是指什么？()

A.各个企业独立完成供应链各环节的工作

B.供应链上下游企业之间相互协作，共同完成供应链目标

C.通过技术手段实现供应链信息共享和自动化管理

D.各个企业之间相互竞争，以提高市场竞争力

10.以下哪种库存控制策略适用于需求量波动较大的产品？()

A.按需库存策略

B.最小库存策略

C.最大库存策略

D.平衡库存策略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响采购成本？()

A.原材料价格

B.供应商选择

C.采购批量

D.运输成本

E.质量控制

12.供应链管理中，以下哪些是供应链风险的主要类型？()

A.供应链中断风险

B.供应商风险

C.市场风险

D.运输风险

E.财务风险

13.精益生产（LeanManufacturing）的核心原则包括哪些？()

A.客户需求导向

B.消除浪费

C.增强员工参与

D.持续改进

E.高度标准化

14.供应链协同的益处包括哪些？()

A.降低成本

B.提高响应速度

C.增强供应链透明度

D.提升客户满意度

E.增强市场竞争力

15.以下哪些是供应链管理中库存控制的方法？()

A.经济订货批量（EOQ）

B.按需库存策略

C.安全库存策略

D.ABC分类法

E.零库存策略

三、填空题(共5题)

16.供应链管理中的库存控制，其目的是为了在满足生产需求的同时，最小化______。

17.JIT（准时制）生产方式的核心是仅在______时获取原材料，以减少库存。

18.供应链协同中，供应链合作伙伴之间共享的信息通常包括______、需求计划、库存水平和交货状态等。

19.供应链风险包括供应链中断风险、供应商风险、______、运输风险和财务风险等。

20.精益生产（LeanManufacturing）的核心理念之一是______，通过减少浪费来提高效率。

四、判断题(共5题)

21.采购谈判中，价格是唯一的谈判焦点。()

A.正确B.错误

22.供应链管理中，供应商关系管理（SRM）的目的是为了降低采购成本。()

A.正确B.错误

23.JIT（准时制）生产方式要求供应商在接到订单后立即开始生产。()

A.正确B.错误

24.供应链中断风险是供应链管理中最常见的风险之一。()

A.正确B.错误

25.精益生产（LeanManufacturing）的目标是最大化生产线的产出。