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双体系基础与应用综合试题及答案
双体系综合试题
考试时长:90分钟满分:100分
一、单项选择题(每题3分,共30分)
双体系中“管理体系”与“技术体系”的核心关系是()
A.相互独立,各自运行B.技术体系服务于管理体系
C.管理体系指导技术体系,技术体系支撑管理体系D.交替主导,随机切换
下列哪项不属于双体系中技术体系的核心要素()
A.设备工具B.流程规范C.技术标准D.研发方法
双体系建设的首要目标是()
A.降低运营成本B.实现协同高效,提升整体效能
C.简化管理流程D.强化技术垄断
某企业在双体系运行中,出现“管理要求与技术实现脱节”的问题,其核心原因最可能是()
A.技术人员素质不足B.管理体系与技术体系缺乏协同机制
C.设备更新不及时D.管理制度过于严格
双体系中的“管理体系”不包含以下哪个模块()
A.组织架构B.绩效考核C.代码编写规范D.职责分工
技术体系的迭代优化应遵循的原则是()
A.越快越好,无需评估B.基于管理需求,结合实际应用效果
C.完全依赖行业标杆D.只关注技术先进性,忽略实用性
双体系协同运行的关键保障是()
A.充足的资金投入B.清晰的沟通机制和责任界定
C.高端的技术设备D.庞大的人员规模
下列哪项实践体现了双体系的协同效应()
A.管理部门单独制定制度,技术部门自主研发
B.管理部门根据技术瓶颈调整流程,技术部门适配管理目标优化方案
C.技术部门主导所有决策,管理部门仅负责执行
D.管理部门与技术部门各自建立独立的考核标准
双体系建设中,“标准化”的核心作用是()
A.限制创新空间B.统一流程、降低协同成本
C.增加管理复杂度D.便于单一部门独立运作
当双体系运行出现冲突时,优先采取的解决思路是()
A.牺牲技术体系适配管理体系B.牺牲管理体系适配技术体系
C.追溯核心目标,平衡双方需求D.暂停双体系运行,重新搭建
二、填空题(每空2分,共20分)
双体系的核心特征是________和________,二者缺一不可。
技术体系的构建需以________为导向,管理体系的优化需以________为依据。
双体系协同的三个关键环节是________、和。
双体系运行效果的评估指标应包括________、________和________三个维度。
三、简答题(每题10分,共30分)
简述双体系与单一体系相比,具备哪些核心优势?
企业在推进双体系建设时,常见的阻力有哪些?应如何应对?
请举例说明,在制造业场景中,管理体系与技术体系如何实现协同运作?
四、案例分析题(20分)
某新能源汽车企业推进“生产管理体系”与“智能制造技术体系”双体系建设,初期出现以下问题:
①管理部门制定的生产排期计划,未考虑智能制造设备的产能限制,导致计划无法落地;
②技术部门引入的自动化检测设备,缺乏配套的管理流程规范,设备维护不及时,频繁故障;
③两个部门的考核指标相互独立,管理部门侧重排期完成率,技术部门侧重设备先进性,导致协同意愿不足。
请结合双体系相关知识,分析该企业问题的根源,并提出针对性的改进方案。
双体系综合试题答案
一、单项选择题(每题3分,共30分)
C2.B3.B4.B5.C
B7.B8.B9.B10.C
二、填空题(每空2分,共20分)
协同性、互补性
管理需求、技术可行性
目标对齐、流程适配、沟通反馈
效率提升、成本控制、目标达成(答案合理即可)
三、简答题(每题10分,共30分)
核心优势:①兼顾“方向把控”与“落地能力”,管理体系明确目标和规则,技术体系提供实现路径,避免单一体系的片面性;②具备更强的适应性,管理体系可灵活调整策略,技术体系可快速迭代支撑,应对市场变化更高效;③提升整体效能,通过协同效应减少内耗,实现1+12的效果;④降低风险,双体系相互制衡,避免单一体系漏洞导致的整体失效。(每点2.5分,言之有理即可)
常见阻力:①部门本位主义,各部门侧重自身利益,缺乏协同意识;②权责界定模糊,出现问题相互推诿;③人员能力不匹配,缺乏同时理解管理逻辑和技术原理的复合型人才;④原有流程惯性,员工难以适应新的协同模式。(5分)
应对措施:①建立跨部门协同机制,明确共同目标和权责划分;②加强复合型人才培养和跨部门培训,提升协同认知;③制定适配双体系的考核激励制度,鼓励协同行为;④分阶段推进改革,逐步打破原有流程惯性,及时解
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