cpa真题战略及答案.docxVIP

cpa真题战略及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.市场定位

B.竞争优势

C.客户需求

D.内部资源

2.以下哪个不是波特五力模型中的因素？()

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.供应链风险

3.SWOT分析中的S代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.企业战略的三个层次不包括以下哪个？()

A.业务战略

B.竞争战略

C.公司战略

D.产品战略

5.以下哪个不是战略实施的关键因素？()

A.组织结构

B.资源配置

C.领导力

D.市场调研

6.平衡计分卡中的四个维度不包括以下哪个？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.研发维度

7.战略联盟的优势不包括以下哪个？()

A.分散风险

B.降低成本

C.增强竞争力

D.提高员工满意度

8.以下哪个不是企业战略的常见类型？()

A.成长战略

B.稳定战略

C.集约战略

D.资本战略

9.企业战略制定过程中的SWOT分析，T代表什么？()

A.Threats（威胁）

B.Trends（趋势）

C.Techniques（技术）

D.Targets（目标）

二、多选题(共5题)

10.企业进行战略联盟的主要目的包括以下哪些？()

A.扩大市场份额

B.获取关键技术

C.降低生产成本

D.增强竞争能力

E.分散经营风险

11.波特五力模型中的五个基本竞争力量包括以下哪些？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.供应商的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.购买者的议价能力

12.SWOT分析中的优势（S）可以包括以下哪些方面？()

A.产品质量高

B.技术领先

C.品牌知名度高

D.管理效率高

E.财务状况好

13.企业实施多元化战略可能面临以下哪些风险？()

A.资源分散

B.管理复杂化

C.市场风险

D.技术风险

E.人力资源风险

14.平衡计分卡中的四个维度通常包括以下哪些？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.竞争对手维度

三、填空题(共5题)

15.SWOT分析中的O代表的是

16.企业战略的三个层次分别为

17.波特五力模型中，影响企业竞争地位的五个力量是

18.战略联盟的主要形式包括

19.平衡计分卡中的财务维度通常包括

四、判断题(共5题)

20.企业进行战略联盟的主要目的是为了获取更多的市场份额。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型只适用于分析行业竞争结构。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的T代表的是企业的内部劣势。()

A.正确B.错误

23.企业战略的制定过程中，战略规划是第一步。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡中的四个维度必须平衡，不能有任何一个维度过于突出。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略联盟的优势和局限性。

26.解释波特五力模型中供应商议价能力的含义及其影响因素。

27.阐述平衡计分卡如何帮助企业实现战略目标。

28.说明SWOT分析在战略制定中的作用。

29.对比说明多元化战略和集中化战略的优缺点。

cpa真题战略及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】竞争优势是企业战略的核心，它决定了企业在市场竞争中的地位。

2.【答案】D

【解析】波特五力模型包括现有竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力，不包括供应链风险。

3.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即优势。

4.【答案】D

【解析】企业战略的三个层次包括公司战略、业务战略和职能战略，不包括产品战略。

5.【答案】D

【解析】战略实施的关键因素包括组织结构、资源配置和领导力，市场调研虽然重要，但不是战略实施的关键因素。

6.【答案】D

【解析】平衡计分卡中的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度，不包括研发维度。

7.【答案】D

【解析】战略联盟的优势包括分散风险、降低成本和增强竞争力，提高员工满意度不是战略联盟的直接优势。