(31页PPT)重庆协信管理流程最终提交版.ppt

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?2004Capgemini-Allrightsd*?2004Capgemini-Allrightsd根据项目需求,某著名企业拟订了集团层面的战略管理、计划预算、投资管控、财务管控和绩效管理五大核心管理流程,并帮助梳理了核心业务流程拟订集团层面的核心管理流程战略管理流程计划预算流程财务管控流程投资管控流程绩效管理流程梳理核心业务流程?2004Capgemini-Allrightsd考虑到协信的习惯和工作上的承接性,此次流程改善沿用了协信已有的流程表达方式流程步骤参与部门责任责任人交付品集团决策委员会行政中心财务

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